草案經過集團高管會議審議通過后，陸家貴簽字，董事長辦公室、人力資源部蓋章，《陸氏集團職級管理辦法（1997版）》細則下發至總部、子公司各部門，簡要大綱則打印粘貼至各部門、子公司、廠區公告欄。

柳如煙根據陸家貴意見制定的技術崗分13級（P0-P13），管理崗分12級（M1-M12），對應的職級名稱分別是：

P0：基層員工（門衛、清潔工等）

P1/M1：技工/組長

P2/M2：技術員/班長

P3/M3：助理工程師/車間主任

P4/M4：初級工程師/廠長

P5/M5：中級工程師/副經理

P6/M6：高級工程師/經理

P7/M7：資深工程師/副總經理

P8/M8：首席工程師/總經理

P9/M9：專家/總監

P10/M10：首席專家/副總裁

P11/M11：科學家/總裁（執行總裁）

P12/M12：首席科學家/董事長

實際工作中，技術崗和管理崗的職位名稱可能會為了適應社會稱呼而各不相同，但只要講陸氏集團P/M職級，誰是哪個級別的就一目了然了。

P0基本工資為兩年前全國城鎮職工平均工資的1.5倍，然后再根據工作所在地的經濟發達程度乘以不同的工資系數，再加上員工本身的工齡工資（每年遞增50元）。

比如國家統計局公布的1995年全國職工平均月工資為458元，那陸氏集團P0職工1997年的基本月工資就是687元。

具體到個人，如果是在首都、滬城、廣州、鵬城這四個超一線城市工作，則再在687元的基礎上乘以1.5的工資系數。

工資系數由公司根據全國各省份、城市的不同經濟發達程度/生活成本進行制定，比如西部落后省份系數就是1，省會城市則自動提高為1.1。

無論P序列還是M序列，職級提升一級，基本工資上漲1.4倍。

如果是雷鈞這種管理兼技術的，就在對應最高職級工資上加20%-30%的兼職工資。

因此，陸氏集團1997年各職級基本月工資就是P0為687元，P1/M1為961.8元，P2/M2為元，P3/M3為元，P4/M4為元，P5/M5為元，P6/M6為元，P7/M7為元，P8/M8為元，P9/M9為元，P10/M10為19871.8元，P11/M11為元，P12/M12為元。

例如渝州市神舟旗艦店店長祝文雨，就被定級為M3。渝州市工資系數被定為1.2，她的基本月工資就是元。再加上工齡工資、績效獎等等，即使扣了社保，每個月到手三、四千元都很正常。

李光南院士則是技術崗上唯一一個被陸家貴定為P11的大佬，年薪一下追平了總裁周明易，讓李光南非常激動，發誓一定會幫陸家貴研制出符合他要求的自主電腦。

除了工資外，為了留住核心人才，各高職級員工還有獲得公司股份的好處。

P3/M3開始有購買子公司1000股原始股的資格，P6/M6則開始贈予子公司期權，P9/M9開始贈予集團總公司期權。

集團總公司不缺錢，作為重生者的陸家貴永遠不會引入外部投資，贈予屬下的集團總公司期權，鎖定期結束后如果想賣，也只能按估值賣給陸家貴。

因此，他不用擔心總部集團被外人控制、易主的問題。

陸氏集團職級管理辦法一經公布，立即引起集團內部干部職工的熱議，甚至社會上都引起了軒然大波。

這一套技術崗+管理崗雙通道的職級管理體系，在國際上都尚處于摸索之中，陸氏集團竟然完善地拿了出來進行落地。

文件下發后，集團總部、各子公司、分廠的所有公告欄前，都擠滿了人。所有人都伸長了脖子，看這個傳說中與眾不同的雙通道職級管理辦法到底是怎么樣的。

當技術崗（P序列）+管理崗（M序列）雙通道職級體系和后面那串根據1995年全國社平工資計算出來的各級基本工資明明白白地映入眼簾時，整個陸氏集團都沸騰了。

“天啦，P1基本工資都961元，加上工齡工資，這不就過千了嗎？真的假的？我們這些普通的車間工人都能拿這么高的基本工資？”寶壇老窖公司一個包裝車間的老工人指著公告欄，不敢置信地道。

“這都公布出來了還能有假？稍微懂點技術，評級為P2的話，那工資就真的不菲了?！绷硪粋€工人懷著期待的眼神道。

一個中年技術員更是激動得滿臉通紅，死死抓住身邊同事的胳膊：“P3是助理工程師，1885塊，還有系數、獎金。老王，看到沒，不用當官，搞技術也能拿高工資了，我們的春天來了。”

他的話，引來周圍一片感同身受的技術員的贊同。

消息像長了翅膀一般，飛遍了各個車間廠房、辦公大樓，技術工人、研發人員、工程師們奔走相告，臉上是壓抑不住的狂喜和揚眉吐氣。

以前，不會管理、不懂鉆營、只會埋頭搞技術的人，上升通道窄得要命，工資也卡在瓶頸上。

現在好了，技術崗P序列升職體系清清楚楚地擺在那里，只要你有本事，不用當管理，也能一級級往上升，工資跟著火箭似的往上漲。

這感覺，比三伏天喝了冰鎮可樂還爽。

嗅覺靈敏的各級媒體聞風而動。

《陸氏集團首創國內技術崗+管理崗雙通道職級管理體系，技術人才迎來春天！》

《從官本位到價值本位，陸氏集團創新人力資源雙通道管理辦法開國內先河！》

《根據社平工資制定基層員工保底工資，陸氏集團在保障基層員工的收入上做出了榜樣！》

連央視經濟頻道都做了報道，盛贊陸氏集團此舉打破了傳統桎梏，為國內企業人力資源管理樹立了新標桿，具有開創性意義，對引領全社會尊重技術、重視技術起到了示范作用。

高層領導對陸家貴這位享受副省部級待遇的全國首富人物，評價也更好了。