“汽車是一種非常方便的出行工具，未來肯定有很多人會借助這種工具出行，而作為商場，這種情況就更加普遍，如果沒有一個地方用來停放汽車，肯定會影響商業(yè)的整體規(guī)模。”

　　“車庫肯定是需要修建的，只不過在很長的一段時間內(nèi)，車庫應(yīng)該會閑置下來，在里面停放的汽車不會有多少。”

　　凱文覺得車庫的這個想法非常的好，但是對于車庫的使用率并不看好。

　　聽到這個話，陸浩卻是輕輕的笑了笑。

　　無論是國人，還是老外，對中華民族的認知還是低了些，不知道咱們國家一旦有了好的土壤，有了好的政策，有了好的方針的時候，就會迸發(fā)出強大的潛力。

　　這股潛力會讓整個社會如同坐上了火箭，快速的發(fā)展。

　　儒家思想已經(jīng)刻進了骨子中，統(tǒng)治者只要稍微的將百姓放在心中，百姓便會感恩戴德，只要稍微的讓環(huán)境好些，便能勤奮的工作。

　　國內(nèi)目前的私人汽車擁有量，全國是60萬輛左右，人口是11億，近2000人才擁有1輛私人汽車。

　　再過二三十年，全國私人汽車的擁有量會達到2個億的規(guī)模，人口14億，平均7個人就擁有一輛私人汽車！

　　2000對比7！

　　這個比例是驚人的，代表著進步也是驚人的！

　　汽車不再是奢侈品，將成為不少人的資產(chǎn)，包括老百姓。

　　而城市的建設(shè)，也會因為前期的規(guī)劃不妥當，沒有料想到社會的發(fā)展會如此的迅速，原本十幾個萬元戶，最少也要幾萬個萬元戶才能夠買的汽車，會成為老百姓的出行工具，會變得如此的廉價。

　　所以很多城市在規(guī)劃的時候，停車位并不多，道路也不寬敞，導(dǎo)致后面一些大城市的老城區(qū)，不得不采取各種措施限制車流。

　　“其實，要我來看，一層的車庫，從長遠的眼光去看待，實際上也是不夠的，之所以只修建一層車庫，而不是兩層，三層，是因為考慮到如果修建的地下車庫太多，會影響施工的進度，同時施工的難度也會加大，成本也會提升，改擴建之后的萬佳百貨店肯定不是一蹴而就的，更不是一勞永逸的，不會經(jīng)營幾十年永遠都不變，肯定還是會繼續(xù)拆了后，建造規(guī)模更大的商業(yè)體。”陸浩說道，“得隨著社會的發(fā)展，不斷的改擴建，滿足市民的需求。”

　　他這個話讓在場的人都驚住了。

　　本來以為一層的車庫已經(jīng)是沒有必要，非常的浪費，就是連凱文，同樣也覺得車庫雖然有用，但是對于國內(nèi)的這種情況來說，會造成比較大的浪費，會空置出很多位置出來。

　　可是陸浩卻說一層的車庫不夠，甚至還需要兩層三層，才能夠滿足需求。

　　社會的發(fā)展能夠那么快，車輛的擁有率能夠那么高？

　　陸浩的這些話，對社會的強烈看好，包括眾人臉上的表情，全部都被會議室里面的記者拍了下來，錄了下來。

　　“陸先生總是大膽的，思想是大膽的，就連對社會形勢的判斷也是大膽的，有這樣的信心是好事，其實，我也想要將肯德基放在改擴建之后的萬佳百貨店內(nèi)，最好是在一層，這樣不僅能夠照顧到進百貨店的顧客，同時也能夠照顧到不進百貨店內(nèi)的顧客，能夠吸納到更多的客流。”凱文說道。

　　“你提出的這點要求，我沒有異議，可以加進合同之中。”

　　他同樣也攜帶了紙筆，馬上掏出來，做了記錄。

　　然后，他看著陸浩，“陸先生，你還有什么要求？”

　　“分店的裝修，施工設(shè)計，完全由肯德基方面決定，其他人不得插手，這一點我也有不同的意見。”陸浩說道，“關(guān)于肯德基店鋪的裝修，設(shè)計施工，我也得要有建議權(quán)，要有投票權(quán)。”

　　肯德基在國內(nèi)的成功，并不是一蹴而就的，產(chǎn)品同樣也不是一開始就全部都有，而是隨著社會的發(fā)展，隨著具體的形式，而不斷的完善，不斷的創(chuàng)新。

　　也走過錯路，有過失誤。

　　只不過是因為肯德基的體量比較大，偶爾出幾次錯誤，雖然有損失，但是卻不足以傷筋動骨，搞垮不了肯德基，等過一段時間又會恢復(fù)過來。

　　這就跟癌細胞一樣，癌細胞如果生長在體型比較小的動物身上，不停的復(fù)制，會擠占體型小動物的其他器官的空間，影響器官的功能，最終導(dǎo)致宿主死亡。

　　可是如果宿主的體型夠大，比方大象，比方鯨魚，那么這些動物哪怕得癌，但是死于癌的情況卻幾乎沒有。

　　從出生開始，就對商業(yè)有天賦的人，有，但是很少，大多數(shù)的商業(yè)天才實際上都是在不斷的失敗之中獲得經(jīng)驗，繼而取得不錯的成就。

　　而獲取經(jīng)驗最大的依靠就是有足夠的試錯成本。

　　肯德基亦是如此。

　　不過陸浩現(xiàn)在卻想要跳過肯德基的試錯成本，直接一步到位。

　　別的店他不管，但是自己加盟的肯德基店，關(guān)于裝修方面，他可以不負責，但是得要有建議權(quán)。

　　“陸先生，你在具體的合作細則中并沒有要求自己參與到肯德基分店的裝修設(shè)計中來，而且你也說過這方面的事情由肯德基方面來負責，因為咱們有這方面的經(jīng)驗，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一培訓(xùn)，包括原材料的統(tǒng)一采購，統(tǒng)一運輸，能夠極大的減少風險。”凱文說出了自己的疑惑。

　　“我并沒有要求主導(dǎo)裝修，只是想要獲得建議權(quán)，至于我的建議你們通不通過，到時還是由大家伙共同決定。”陸浩說道。

　　“之所以要建議權(quán)，想投票權(quán)，并不是因為我想要某種權(quán)利，更不是想要摻和肯德基的事務(wù)中去，實際上我擔心水土不服，肯德基對我們的文化，對我們百姓的生活觀念不了解，在裝修設(shè)計等等方面，不能夠很好滿足顧客的需求，才想要在設(shè)計裝修的時候能提建議，而且我在裝修設(shè)計方面的建議，包括投票權(quán)，也只是針對跟我合作的肯德基分店。”

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