下崗是從80年代末才開(kāi)始，等到90年代的時(shí)候。成了席卷之勢(shì)。
10年左右的時(shí)間，累計(jì)下崗的職工人數(shù)在4000萬(wàn)左右。
人數(shù)比較多的年份，一年的下崗職工人數(shù)就達(dá)到了八九百萬(wàn)。
“你這個(gè)話可不能往外說(shuō)，尤其是面對(duì)國(guó)營(yíng)單位，集體單位的職工，更是不能說(shuō)，真要講出來(lái)，他們得要拼命。”鐘漢華說(shuō)道。
鐵飯碗的理念深入人心，真要有人想打破鐵飯碗，這些職工得找人拼命。
唾沫星子都能把人給淹死。
在國(guó)營(yíng)單位里頭謀一個(gè)職位，在好多人看來(lái)往后吃喝住、醫(yī)療方面就不用發(fā)愁了，有國(guó)家養(yǎng)著。
至于國(guó)營(yíng)單位賺不賺的到錢，能不能承擔(dān)的起這份經(jīng)濟(jì)壓力，很多職工不管。
就是有思路清晰的，想管，想讓國(guó)營(yíng)單位變的賺錢，也會(huì)被一些人同化，最終導(dǎo)致什么都做不了。
這就跟農(nóng)村大集體時(shí)一樣，個(gè)別偷懶的人，不干，少干，卻能享受到跟努力干的人一樣的待遇，多干的人，在分產(chǎn)出的時(shí)候沒(méi)有體現(xiàn)多干的優(yōu)勢(shì)。
最終就是劣幣驅(qū)逐良幣，全部被同化。
徹底躺平。
陳浩這個(gè)話說(shuō)出去，真的會(huì)引發(fā)地震，得被唾沫星子淹死。
“我沒(méi)有跟其他人說(shuō)，也就跟鐘主任你這么說(shuō)，把我心里的一些想法，包括對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一些分析講出來(lái)。”陳浩說(shuō)道。
“鐘主任你應(yīng)該比我更清楚，國(guó)營(yíng)單位面臨的一些實(shí)際情況，很多單位的產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重的落后了，不少國(guó)企里頭的設(shè)備陳舊，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上賣不出去，造成積壓，而且企業(yè)的負(fù)擔(dān)也非常沉重。”
“產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)外市場(chǎng)就更加沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不僅不能為國(guó)家財(cái)政添磚加瓦，還需要國(guó)家財(cái)政往他們身上輸血。”
“如果這方面沒(méi)有壯士斷腕的決心，套在財(cái)政上的繩索會(huì)越縮越緊，最后情況可能還會(huì)更嚴(yán)重。”
不管不顧，不解決，最終也只是慢性死亡。
鐘漢華沉沉的吐了一口煙氣，陳浩說(shuō)的這些他的確都很清楚，而且陳浩一點(diǎn)都沒(méi)有夸大的成分。
好多國(guó)營(yíng)單位里頭使用的設(shè)備還是30年代的，距今有四五十年的歷史了，質(zhì)量和產(chǎn)量都無(wú)法保證。
一些企業(yè)非生產(chǎn)性的支出能占到整個(gè)企業(yè)支出的40%，甚至達(dá)到50%，退休職工的工資能占到利潤(rùn)的一半左右。
企業(yè)就是再賺錢，也要活活的被拖累死。
“問(wèn)題都得要解決，但怎么解決還得要從長(zhǎng)計(jì)議。”鐘漢華說(shuō)道，“花山公社能拿到個(gè)體戶的試點(diǎn)機(jī)會(huì)，那就好好的做，一定要做出成效。”
很多問(wèn)題看得到，但是要去解決的時(shí)候又會(huì)猶豫，總會(huì)涉及到一些人的利益，或者說(shuō)是一群人的利益。
“鐘主任，我可以給你做個(gè)保證，花山公社這邊，3年的時(shí)間肯定能創(chuàng)造至少3000個(gè)就業(yè)崗位，解決一些待業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題。”陳浩保證道。
就業(yè)問(wèn)題是一個(gè)很大的問(wèn)題。
國(guó)家不敢大刀闊斧的對(duì)國(guó)營(yíng)單位進(jìn)行改制，猶猶豫豫，一直拖到90年代才敢下定決心，很大的一個(gè)原因就是就業(yè)率的問(wèn)題。
改制了后，這些職工往哪里去是個(gè)很大的問(wèn)題，解決不了這方面的問(wèn)題，很可能出現(xiàn)大簍子。
電話這邊，鐘漢華很驚訝。
陳浩太敢說(shuō)了。
給花山公社個(gè)體戶的權(quán)限，3年的時(shí)間能提供3000個(gè)就業(yè)崗位？而且按照陳浩的意思，應(yīng)該是新增3000個(gè)就業(yè)崗位。
這也太夸張了。
長(zhǎng)豐縣的情況他是了解的，一共有20余個(gè)公社，就按照20個(gè)來(lái)算，如果每一個(gè)公社都能夠新增3000個(gè)就業(yè)崗位。
單單一個(gè)長(zhǎng)豐縣底下的公社，不算縣里，就能提供6萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位了。
真要這樣，好多問(wèn)題也就不是問(wèn)題了。
“真要能做到這個(gè)樣子，個(gè)體戶的發(fā)展，包括私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及其他形式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，口子肯定會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大。”鐘漢華說(shuō)道。
“不過(guò)你這個(gè)保證，真的有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)嗎？長(zhǎng)豐縣并不大，無(wú)論是工業(yè)，還是其他行業(yè)，也沒(méi)有特別大的單位，沒(méi)有特別有優(yōu)勢(shì)的地方，能提供得了這么多就業(yè)崗位？”
有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，才能提供多的就業(yè)崗位。
3000個(gè)工作崗位不算多，但也要看跟什么比。
一些大的單位，尤其是工業(yè)單位，石油，化工，煤礦，紡織之類的單位，一個(gè)單位就有幾千，甚至上萬(wàn)的職工。
但是在長(zhǎng)豐縣這邊，并沒(méi)有這樣的單位。
一個(gè)花山公社能提供3000個(gè)新的工作崗位，哪怕只是在3年的時(shí)間，這個(gè)承諾也太駭人了些。
“花山公社這邊如果作為個(gè)體戶的試點(diǎn)地點(diǎn)，個(gè)體戶的發(fā)展肯定不只是往長(zhǎng)豐縣發(fā)展，還會(huì)往別的地方發(fā)展，有了這個(gè)試點(diǎn)，花山公社的同志出去，在店鋪?zhàn)赓U方面會(huì)更容易，單單餐飲行業(yè)缺口就蠻大的，就能創(chuàng)造不少的崗位。”陳浩道。
“別的地方我不敢說(shuō)，但是在花山公社這邊，3年增加3000個(gè)就業(yè)崗位沒(méi)有太大的難度。”
陳浩再次保證。
他手上的好多副業(yè)都已經(jīng)成了規(guī)模，剩下的無(wú)非就是照搬模式。
不說(shuō)其他的，就說(shuō)花山飯店，興盛酒樓，把這兩家飯館的經(jīng)營(yíng)方式復(fù)制到江城市，復(fù)制到其他縣市，就是王炸！
怎么開(kāi)都能怎么賺錢。
一家飯館里頭不說(shuō)多，十多個(gè)人總歸是要的，多開(kāi)一些餐飲分店，就能提供不少的就業(yè)崗位。
飯店類的場(chǎng)所，稍微像樣點(diǎn)的縣城就需要，有經(jīng)營(yíng)的土壤，能賺到錢！
萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。
這個(gè)東風(fēng)就是做經(jīng)營(yíng)的許可。
如今鐘漢華也提供了過(guò)來(lái)，紅旗生產(chǎn)隊(duì)，或者說(shuō)整個(gè)花山公社，又或者說(shuō)是陳浩，能大踏步的往前走！
先前是用小推車，一點(diǎn)點(diǎn)的給副業(yè)帝國(guó)添磚加瓦，現(xiàn)在能用大卡車，效率直接提升了不少等級(jí)。
3年3000個(gè)就業(yè)崗位，這還是保守的說(shuō)法！
“正式的文件還沒(méi)下達(dá)，個(gè)體戶方面，你先在省里做，不要出省。”鐘漢華道，“我這邊馬上就會(huì)召集省里的各縣市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，跟他們開(kāi)會(huì)，說(shuō)花山飯店個(gè)體戶試點(diǎn)這個(gè)事，為你掃清障礙。”
“至于省外，等正式的文件下達(dá)后，再向外發(fā)展，不過(guò)正式的文件下達(dá)也不會(huì)要多久，頂多就一個(gè)月的時(shí)間。”