自己干的問(wèn)題還不僅僅在于資金和人才的問(wèn)題。
白手起家是最難的，因?yàn)橐磺卸家獜念^開(kāi)始，而且很多時(shí)候你各方面都不足。
幫公家干起步期間肯定要容易很多。
比如選一家有一定基礎(chǔ)但經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)，廠房、設(shè)備、基本的水電，甚至一定數(shù)量的員工就都有了。
另外有政府出面幫忙協(xié)調(diào)，貸款難度也要小得多，這就是優(yōu)勢(shì)所在。
因?yàn)楝F(xiàn)在還沒(méi)有說(shuō)出售國(guó)有企業(yè)或者集體企業(yè)這一說(shuō)，至少在內(nèi)地還鮮有這種先例。
哪怕關(guān)門破產(chǎn)也不可能售賣給私人，所以作為私營(yíng)企業(yè)你想一下子就達(dá)到這種狀態(tài)基本不可能。
就像當(dāng)初高唐他們?cè)跐h東、漢南去選點(diǎn)并購(gòu)國(guó)有或者集體企業(yè)一樣，因?yàn)槊褙S飼料公司也是集體企業(yè)，所以這種障礙就要小得多。
但如果是私人企業(yè)要并購(gòu)的話，恐怕就要面臨種種質(zhì)疑和審視了，其難度要高得多。
除非你有足夠的人脈，或者地方政府給予足夠的支持，但這又涉及到領(lǐng)導(dǎo)思想是否具備了那種開(kāi)拓開(kāi)放的思維意識(shí)。
如果如楊德功所說(shuō)幫公家干，無(wú)論是承包，還是合股，這里姑且不說(shuō)和政府合股是否能行，既要面臨束縛羈絆的問(wèn)題，也可能要面臨著日后產(chǎn)權(quán)的糾紛。
所以這一點(diǎn)上也是兩難，前者開(kāi)局更容易，但后續(xù)麻煩多多，后者開(kāi)局艱難，但是可以避免很多法律上的糾紛和擁有絕對(duì)的自主權(quán)。
現(xiàn)在張建川都不能完全算白手起家了，起碼有一定資金基礎(chǔ)，數(shù)量還不少。
另外通過(guò)經(jīng)營(yíng)民豐公司，有了一定的人才基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)了，實(shí)在不行，也還可以在民豐公司中挖一些中下層的管理人才。
張建川相信隨著集團(tuán)公司與民豐飼料公司合并，大量原來(lái)其他企業(yè)的管理人員會(huì)進(jìn)入到民豐飼料公司中來(lái)，肯定也會(huì)對(duì)原來(lái)民豐飼料公司的中低層管理人員形成擠壓，肯定會(huì)有一些人不滿意會(huì)選擇離開(kāi)。
需要做的準(zhǔn)備工作還很多，可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，這可比當(dāng)初搞尖山飼料廠復(fù)雜多了，畢竟尖山飼料廠其他基本上都是現(xiàn)成的，就是熟悉，接手，然后尋找路徑突破而已。
要搞方便面，就意味著從一張白紙開(kāi)始作畫，甚至連筆墨紙硯都沒(méi)有，得全部從頭開(kāi)始。
不過(guò)張建川也不著急，市場(chǎng)上的方便面早就有了，珠海華豐、常州中萃、南街村的燕京這些都在各地暢銷一時(shí)，除了華豐略具氣象外，其他都還只能局限于各自區(qū)域里。
這可能有多方面的因素，但張建川覺(jué)得可能口味和營(yíng)銷方式應(yīng)該是主要原因。
不管怎么樣，張建川都覺(jué)得方便面應(yīng)該在今后會(huì)是一個(gè)會(huì)時(shí)興起來(lái)的產(chǎn)品，而且需求量極大，生命力也會(huì)很長(zhǎng)，值得下注搞。
市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題，楊德功算是有一定經(jīng)驗(yàn)了，如果再把高唐拉過(guò)來(lái)，先期讓他們牽頭來(lái)負(fù)責(zé)打開(kāi)局面，勉強(qiáng)夠用。
生產(chǎn)問(wèn)題目前來(lái)說(shuō)是最棘手的，生產(chǎn)線，配料表，原料來(lái)源，這一點(diǎn)一滴都得要從頭攢起。
看樣子不能讓簡(jiǎn)玉梅休息了，現(xiàn)在就得要把她拉出來(lái)直接開(kāi)始干起來(lái)，否則時(shí)間不等人。
別等到深圳股市那邊錢都騰出來(lái)了，這邊卻還沒(méi)有半點(diǎn)頭緒。
得讓前期工作鋪開(kāi)先干起來(lái)，廠房選址，配料調(diào)制篩選，設(shè)備選擇甚至預(yù)定，原料布局，都可以搞起來(lái)了。
只要資金一到就采購(gòu)設(shè)備原料，全面開(kāi)動(dòng)。
張建川知道有些事情急也是急不來(lái)的，但人才戰(zhàn)略卻要先做起來(lái)。
現(xiàn)在而今眼目下，自己還只能在民豐公司這邊打主意。
像市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊，除了高唐，江元博也可以一用，但可能還要看他本人意愿，現(xiàn)在暫時(shí)還不宜公開(kāi)。
生產(chǎn)上這一塊，要交給呂云升去規(guī)劃，但考慮到方便面的生產(chǎn)線和設(shè)備與飼料還是不一樣的，所以也還是要開(kāi)始物色了。
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“你想做方便面？怎么想的？”
陳霸先訝然地放下手中棋子，然后伸手直接就把棋盤攪亂了，顯然是意識(shí)到張建川不是說(shuō)著玩兒，要和張建川好好談一談了。
目前知道張建川想做方便面的，就只有楊德功一人。
簡(jiǎn)玉梅那邊，張建川只是和她說(shuō)了準(zhǔn)備要做事，要她準(zhǔn)備一下，把家中安排好，還沒(méi)有和她正式詳談。
所以陳霸先算是第二個(gè)知道這個(gè)消息的。
直接把棋盤端了起來(lái)，放在了一邊，能讓陳霸先這樣做，張建川覺(jué)得可能是真的把陳霸先給震住了。
簡(jiǎn)單介紹了一下背景，以及前期楊德功跑了省內(nèi)和北方以及江浙滬一帶對(duì)市場(chǎng)規(guī)模和格局做的一個(gè)粗略了解到的情況，結(jié)合著自己對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力大規(guī)模向城市轉(zhuǎn)移，中西部向東部沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移這一趨勢(shì)可能帶來(lái)的飲食結(jié)構(gòu)和模式的變化理解，張建川花了半個(gè)多小時(shí)講了自己的想法。
陳霸先聽(tīng)得很認(rèn)真，間或也會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題。
他知道張建川這個(gè)人胸懷大志。
像建材公司沙場(chǎng)這種明顯已經(jīng)做熟了，而且有自己這層關(guān)系，二環(huán)路和漢嘉高速項(xiàng)目自己這邊已經(jīng)中標(biāo)幾個(gè)標(biāo)段，那邊沙場(chǎng)也在擴(kuò)建，可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)一年掙個(gè)幾十萬(wàn)的生意，張建川都能淡然處之交給別人，沖著這份氣魄，陳霸先都覺(jué)得都該好好聽(tīng)一聽(tīng)。
……
“建川，聽(tīng)你說(shuō)了這么多，都是戰(zhàn)略層面的，想法，架構(gòu)，市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃，我不是干這一行的，但感覺(jué)思路還是很清晰，但是有一個(gè)問(wèn)題，就是落地的問(wèn)題，一是資金，這暫且不說(shuō)；二是整個(gè)產(chǎn)品從廠房、設(shè)備、原料、配料，一直到產(chǎn)品出來(lái)，都還是空中樓閣，虛的，……”
直接指向最關(guān)鍵的核心問(wèn)題，不愧是老手。
張建川笑了笑，“先哥，厲害，一句話就插在我腰子上了，這一塊的確還是虛的，甚至還有產(chǎn)品的關(guān)鍵，配料味道，都還處于一個(gè)待定的狀態(tài)下，雖然有了方向，但如你說(shuō)的，還沒(méi)有落地，虛的，……”
陳霸先點(diǎn)點(diǎn)頭：“你心里有數(shù)就行，有好的想法，很好，但是關(guān)鍵是好的想法怎么來(lái)落地，每一個(gè)環(huán)節(jié)如何落實(shí)執(zhí)行到位，能不能達(dá)到目的，你可能都要好好琢磨一下，不要遽下決斷，或者干脆我就挑明來(lái)說(shuō)，你對(duì)做這個(gè)，有沒(méi)有一個(gè)可行性方案，綜合性的，全方位的，……”
“你這不是在現(xiàn)成的廠子上對(duì)產(chǎn)品的變革或突破，是平地起甘泉，不僅僅是產(chǎn)品本身，就是廠子本身你也得拿出一個(gè)建設(shè)的可行性方案來(lái)，……”
陳霸先沒(méi)有客氣：“你來(lái)找我是對(duì)的，先別急著就要干個(gè)啥，消息也別忙擴(kuò)散，產(chǎn)品確定了是只定了方向，但在具體產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上，還有很多問(wèn)題，我不知道你注意到?jīng)]有，你提到了配料，對(duì)這是最重要的一環(huán)，但還有呢，印刷包裝袋，包括配料包這種小塑料袋，還有原材料采購(gòu)，物流運(yùn)輸，……”
張建川微微點(diǎn)頭：“先哥，物流運(yùn)輸問(wèn)題倒沒(méi)啥，我在搞民豐的時(shí)候已經(jīng)和很多運(yùn)輸公司有業(yè)務(wù)往來(lái)，但你說(shuō)的塑料包裝這一塊，我還真的沒(méi)啥人脈，原來(lái)飼料都是用編織袋，……”
“嗯，塑料彩印包裝沒(méi)什么，漢州市內(nèi)就有好幾家，你這種對(duì)包裝需求量極大的客戶，我相信誰(shuí)都想爭(zhēng)取，但前提是你的產(chǎn)品要成功，……”
陳霸先也設(shè)身處地地替張建川考慮：“屆時(shí)，可以考慮賒銷，但賬期估計(jì)也不可能太長(zhǎng)，關(guān)鍵還是看你產(chǎn)品能不能成功，如果大賣特賣，一切都不是問(wèn)題，……”
這一討論就是兩個(gè)多小時(shí)，張建川還是意識(shí)到自己真的有些草率了。
在民豐公司的成功讓自己真的有點(diǎn)兒飄了，很多細(xì)節(jié)上的東西，自己根本就沒(méi)有考慮到。
可事前沒(méi)考慮到，那么屆時(shí)恐怕就會(huì)手忙腳亂，甚至要在效率和時(shí)間上付出更大代價(jià)才能攆得回來(lái)。
很難得的來(lái)棋社一下午，居然沒(méi)下一局棋就到了晚飯時(shí)候，二人也小酌兩杯。
“建川，如果你真的要搞這個(gè)，我建議你不要急，花上半年時(shí)間來(lái)做準(zhǔn)備工作，各方面都可以想周到考慮周全一些，……”
“另外我想你肯定在資金上需求不會(huì)少，你那家建材公司也多少能為你多攢點(diǎn)兒，但我能幫你也只能幫到這個(gè)份兒上，盡可能按照合同給你準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬，但只能說(shuō)盡可能，我估計(jì)一旦你這家公司要開(kāi)動(dòng)，這點(diǎn)兒資金差得遠(yuǎn)啊，……”
陳霸先一邊端起酒杯，一邊感慨道：“你如果是公家企業(yè)，還能在銀行這邊想想辦法，但你這是私營(yíng)企業(yè)，銀行那邊顧慮很多，你想在他們身上貸款的數(shù)額肯定就會(huì)很有限，……”
張建川心中熱流涌動(dòng)。
能做到這一步陳霸先都是要承擔(dān)很大壓力的。
畢竟這么大一個(gè)攤子，準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，就是按照合同辦事，但現(xiàn)實(shí)中怎么可能做得到？
不知道多少人盯著呢。
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