王怡當(dāng)然不可能就這么罷休。
好不容易逮著這樣一個機(jī)會，安江縣這兩年里雖然也在大力招商引資，但是實(shí)事求是地說，成果乏善可陳。
雖然也有一些企業(yè)來落地，但是基本上都是沖著三免兩減和土地廉價的這些政策來的，無論是產(chǎn)業(yè)類型，還是企業(yè)規(guī)模都差了些意思。
經(jīng)開區(qū)里邊就那么幾只小貓小狗，拿得出手的企業(yè)根本沒有。
這也才逼得姚太元、覃昌國他們在面對伍映紅即將來調(diào)研考察時，只能寄希望于張建川旗下企業(yè)能有所表現(xiàn)。
但張建川旗下的企業(yè)就那幾家，真正上了規(guī)模的益豐食品是在經(jīng)開區(qū)里。
其他幾家，要么還處于起步期，要么處于轉(zhuǎn)型期，要么重心正在向外，要么看著頗有科技含量，但卻還處于虧損狀態(tài)。
這也讓姚覃二人很是上火。
如果不能拿出現(xiàn)有亮眼的東西，那起碼要給領(lǐng)導(dǎo)展示一個前景無限的藍(lán)圖，這是縣里邊仔細(xì)研究過得出的結(jié)論。
所以安豐發(fā)展的火腿腸戰(zhàn)略可以好生吹噓一下，普豐生化的肝納素提取也可以展望一番。
還有這個隆豐電器是最讓人眼熱的。
如剛才王怡所言，市場規(guī)模可期，產(chǎn)業(yè)門檻不高，而且也占據(jù)了先發(fā)先機(jī)，憑什么不能借此機(jī)會搶占市場大發(fā)展？
至于說益豐集團(tuán)的戰(zhàn)略，在王怡看來，這根本不是問題。
未來十年，按照目前相關(guān)單位的預(yù)測，中國城市化率要達(dá)到35%左右，也就是說城鎮(zhèn)戶數(shù)起碼在1.2億戶以上。
如果飲水機(jī)進(jìn)入家庭的普及率能達(dá)到25%，那都是3000萬臺。
如果再加上機(jī)關(guān)單位添置的，這幾年淘汰置換的，這個規(guī)模總規(guī)模應(yīng)該5000萬臺。
5000萬臺的總產(chǎn)值該是多少，最低標(biāo)準(zhǔn)都是400億元！
隆豐電器如果能在這個總產(chǎn)值里邊占到一成，都是40億，5%都是20億，分到十年里，每一年平均下來也是2億。
益豐憑什么就對這樣一個令人垂涎的產(chǎn)業(yè)無動于衷？
而且在王怡看來，益豐現(xiàn)在有品牌有實(shí)力，而起被高盛、摩根斯坦利入股后，資金豐足，條件絕佳。
現(xiàn)在這個行業(yè)剛處于起步階段，益豐買下珠海加林山之后，實(shí)際上又成為了這個行業(yè)的第一家。
如果加大投入進(jìn)入這個行業(yè)，隆豐電器完全可以成為這個行業(yè)中的龍頭翹楚，獨(dú)占鰲頭。
就像益豐當(dāng)初沖入方便面市場一樣，大殺四方，一舉奠定獨(dú)霸基礎(chǔ)。
現(xiàn)在益豐同樣沒有理由不這么做。
張建川如果在這個時候以所謂要聚焦主業(yè)為由忽略飲水機(jī)產(chǎn)業(yè)這一塊，那就是不負(fù)責(zé)任，將會犯下嚴(yán)重錯誤。
她必須要給對方指出這一點(diǎn)。
王怡也能理解張建川的種種顧慮，甚至也認(rèn)真揣摩了現(xiàn)在張建川的種種心理狀況。
為什么在這樣一個前景大好的產(chǎn)業(yè)上，卻瞻前顧后，猶豫不決，她覺得可能有幾方面因素。
一是益豐成功來得太容易太突然，可能連張建川本人都沒有想到益豐方便面會以這樣一種方式席卷全國市場。
而且競爭對手相當(dāng)長一段時間沒能出現(xiàn)，使得益豐一直保持一家獨(dú)大，更增添了益豐的威勢。
但張建川本人卻意識到了這一點(diǎn)，所以在不斷反思警醒，提醒自己不要盲動犯錯，甚至有些畏怯于參與到自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)中，避免失誤。
在王怡看來這是張建川成熟起來的表現(xiàn)，是好事。
可是自省自警是好事，但卻不能因此而因循守舊甚至因噎廢食了。
擺在面前如此好的戰(zhàn)略機(jī)遇，如果因?yàn)楸Ｊ囟e失，那簡直才是犯下彌天大錯。
王怡覺得張建川另外一個之所以裹足不前的原因是擔(dān)心喧賓奪主。
如果過于將精力放在飲水機(jī)產(chǎn)業(yè)上，導(dǎo)致本末倒置，影響到益豐主業(yè)發(fā)展，就像泰豐置業(yè)給張建川帶來的困擾一樣。
泰豐置業(yè)是政治任務(wù)，沒辦法，但王怡覺得張建川處理得很好。
給資金，但是所有事務(wù)全權(quán)交由陳霸先來處理，這樣一下子就解脫出來，皆大歡喜。
最后一個因素王怡覺得可能是張建川擔(dān)心進(jìn)入一個陌生的行業(yè)中缺乏足夠的技術(shù)儲備和人才儲備。
這不僅僅是隆豐電器，可能也是整個益豐集團(tuán)存在的短板，而這個時候還要分心，張建川擔(dān)心兩邊都抓不好。
王怡現(xiàn)在要做的就是要打消張建川的顧慮，給張建川鼓足勇氣。
“建川，我和你分析了這么多，就是想要告訴你飲水機(jī)市場規(guī)模很大，足以讓人重視，
其實(shí)你我都清楚，我的分析都還是相當(dāng)保守了，如果能夠成為這個行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)，沒有理由只在周鄰省份占據(jù)市場，
難道京津冀和江浙滬乃至東北、西北、華中市場我們就不能去占領(lǐng)了嗎？
對于一家已經(jīng)在市場上占據(jù)先手，甚至也有協(xié)同戰(zhàn)略配合跟進(jìn)的產(chǎn)業(yè)來說，如果哪個主事者還要前怕狼后怕虎，
擔(dān)心這樣，擔(dān)心那樣，不愿意傾盡全力去發(fā)展，去占領(lǐng)市場，去奪取第一，那么這個領(lǐng)導(dǎo)就是不合格的，……”
王怡目光銳利，直視張建川：“我的話有些直白難聽，但是言出至誠，建川，你不要見怪。”
張建川也不得不佩服王怡的口才，不愧是宣傳部長出身，這份鼓動能力不是隨便哪個人都能比得上的。
“王縣長，我覺得你還是該去干你的老本行，宣傳部長，你這口才，絕了，
我覺得我如果不按照你的思路去做，那就是罪該萬死，日后益豐沒發(fā)展起來，就是我罪大惡極，……”
張建川自我解嘲的話讓現(xiàn)場氣氛頓時為之一松，剛才王怡的這番話出來時，讓在場所有人，包括褚德輝、趙隆豐心都懸吊起來了。
張建川現(xiàn)在是全省首富了。
雖然人年輕，但是難免年輕氣盛，這樣不客氣的話別說這樣一個年輕人，換一個有了如此財(cái)富的人，恐怕都難以容忍。
但張建川卻很巧妙地用自我調(diào)侃的方式來化解了這種緊張氣氛。
連一旁的姚薇都忍不住捏緊了拳頭，覺得自己手心出汗，但好在張建川的表現(xiàn)沒讓她失望。
王怡也笑了：“那承蒙張總的厚愛，我一定向著宣傳部長的位置努力，
建川，言歸正傳，我說的可是正事兒，益豐目前有實(shí)力有機(jī)遇把隆豐電器做到飲水機(jī)產(chǎn)業(yè)第一，我覺得這樣一個機(jī)會不能錯過。”
張建川也不是沒考慮過這個問題，甚至王怡對他的心理揣摩也大差不差。
不過要說益豐就真的只是讓隆豐電器和珠海那邊的加林山飲水機(jī)廠純粹以后只為益豐的桶裝水戰(zhàn)略服務(wù)，這也太狹隘了。
張建川的想法是視情而定。
目前或者說一到兩年內(nèi)，可能珠海那邊的加林山飲水機(jī)廠和漢州這邊的隆豐電器都還主要配套益豐的桶裝水戰(zhàn)略。
但是當(dāng)桶裝水市場發(fā)展到一定程度，同時飲水機(jī)產(chǎn)業(yè)也開始蓬勃發(fā)展起來之后，加林山飲水機(jī)也好，隆豐電器也好，就不能只服務(wù)配套益豐的桶裝水了。
可以預(yù)想，屆時各省市地方上的大小桶裝水企業(yè)絕對會一擁而上。
益豐哪怕再在全國各地布局，可能也只能說占領(lǐng)各大城市，甚至能連中小城市都只能部分占領(lǐng)。
像廣大縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場，只怕除了在漢州或者漢川省內(nèi)部分區(qū)域，大部分都只能說盡力而為了。
沒有哪一家甚至哪幾家能吃下這么龐大一個市場。
市場調(diào)查研究所對未來桶裝水市場的判斷是每年至少百億級別的銷售收入，當(dāng)然這可能要求全國城鎮(zhèn)農(nóng)村家庭桶裝水覆蓋率要達(dá)到30%以上這個高標(biāo)準(zhǔn)。
這會是一個長期但是穩(wěn)定增長的市場，同樣也就會對飲水機(jī)帶來持續(xù)增長的需求。
張建川還在考慮另外一個問題，益豐在飲水機(jī)市場上短時間內(nèi)可能會占有一定先機(jī)，但一旦被業(yè)內(nèi)技術(shù)儲備更厚實(shí)或者某些電器企業(yè)盯住后，人家可以迅速轉(zhuǎn)行進(jìn)入，屆時益豐頂?shù)米∵@種競爭嗎？
屆時可能就會出現(xiàn)競爭激烈的情況，益豐如果那個時候投入太大，可能就不得不面對要么繼續(xù)加大投入展開競爭，要么主動放棄，但損失不小。
正因?yàn)槿绱藦埥ùú盼茨苣枚ㄖ饕狻?/p>
要么作為配套，啄一嘴就走，要么從現(xiàn)在開始就要打定主意如王怡所言，要在飲水機(jī)這一行做成龍頭老大。
之前張建川傾向于前者，但王怡或者說縣里卻不愿意，更希望益豐走后面這條路。
這個決心不好下。
但當(dāng)時晏修義的開玩笑卻在張建川心里落下了一顆種子。
現(xiàn)在遇上王怡的這番鼓動，似乎又有了某種讓種子發(fā)芽的溫床了。
“王縣長，你剛才說的，其實(shí)我們益豐也有考慮過，主要還是牽扯到諸多因素，……”
張建川話音未落，王怡也不客氣，徑直道：“那我來替你分析分析你們的顧慮，看看我說的對不對，……”
沒等張建川接話，王怡便把自己的分析和盤托出。
不得不說這番話很有分量，即便是旁邊的褚德輝和趙隆豐都聽得心悅誠服，對王怡的印象又大不同了。
以前還覺得王怡就是上邊要用女干部，縣里班子搭配需要女性，甚至覺得縣里班子女性都有些偏多了。
戚寧，王怡，再加上一個肯定要進(jìn)縣委常委的縣委辦主任黃劍秋，都三個了。
為了搭配比例而這樣覺得沒有意義，但現(xiàn)在看來，組織用人都是有其道理的，哪一個都不是等閑之輩。
單單是這番對益豐在飲水機(jī)產(chǎn)業(yè)上的考量，就說明人家王怡也是在益豐集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上是下了苦功的。
要知道王怡可不是你益豐的人，人家是安江縣的副縣長，但是都能替你益豐考慮如此周全，這也變相說明人家的工作作風(fēng)真正到家了。
王怡的觀點(diǎn)很鮮明，就三點(diǎn)。
一是益豐方便面行業(yè)地位日趨穩(wěn)固，無虞其他。
二是如果擔(dān)心飲水機(jī)產(chǎn)業(yè)喧賓奪主影響主業(yè)，完全可以效仿泰豐置業(yè)，分置出來，獨(dú)立運(yùn)營，
第三點(diǎn)最關(guān)鍵，也是張建川最擔(dān)心的，但王怡卻直接戳破。
“建川，你不能指望每一仗都是十拿九穩(wěn)你才去打啊。
飲水機(jī)是新生事物，沒錯其他電器企業(yè)可能的確在技術(shù)儲備或者人才儲備上有優(yōu)勢，但益豐難道沒優(yōu)勢嗎？
你的先手優(yōu)勢，你的配套優(yōu)勢，你的品牌優(yōu)勢，更重要的是資本優(yōu)勢，這么多，還不夠嗎？
缺人才缺技術(shù)，你怕什么？大學(xué)也好，研究所也好，去挖人啊，就是直接拿錢砸也能砸出個聲響來啊。
掙那么多錢干啥？不就是關(guān)鍵時候該投入就得要投入嗎？
放眼一看，有幾家電器企業(yè)能有你益豐資本雄厚，敢隨便拿出幾千萬來堆砌研發(fā)技術(shù)？誰敢？”
王怡的話語越發(fā)激烈。
“萬寶，容聲，還是海爾、春蘭，或者長虹、燕舞？
如你所言，飲水機(jī)門檻低，我不認(rèn)為這些巨頭進(jìn)來就能比益豐有多少優(yōu)勢，何況他們現(xiàn)在未必看得到看得上這個行業(yè)，……
等兩三年后他們看上了的時候，也許益豐早就在這個市場把位置站穩(wěn)了，無懼于他們的挑戰(zhàn)了。”
張建川也得承認(rèn)王怡的觀點(diǎn)頗有道理，尤其是那一句你不能指望每一仗都十拿九穩(wěn)你才去打，更是讓他不得不反思自己現(xiàn)在的心態(tài)。
究竟是不愿意多元化，想要聚焦主業(yè)，還是真的有些擔(dān)心成功來得快太容易，所以就有些畏懼再踏入新的不確定領(lǐng)域一戰(zhàn)了？
反復(fù)思考之下，他覺得或許都有，但是更多的還是后者。
自己還是有些擔(dān)心或者懼怕于挑戰(zhàn)新的不確定的領(lǐng)域了，怕失敗了。
為什么怕失敗？失敗了的后果是什么？
張建川反思。
失敗了會對自己在益豐的地位構(gòu)成威脅嗎？
會對益豐上市有影響嗎？
前者好像還不至于，如果說水戰(zhàn)略失敗的話可能會有影響，但是飲水機(jī)，不至于。
后者就更不存在了，飲水機(jī)和桶裝水起碼要明年乃至后年才能見出分曉，還早。
還是心態(tài)問題，是該好好想一下了。