時光的河流靜靜奔涌，不以任何人的意志為轉移。轉眼間，日歷已翻至2010年的年中。夏日的湖州，綠樹成蔭，省委大院在灼熱的日光下更顯莊嚴肅穆。
這半年的光陰，對寧方遠而言，是沉淀，是耕耘，更是破局。他如同一位經驗豐富的園丁，在魯省組織工作這片曾經稍顯板結的土壤上，精心施肥、松土、修剪，使其逐漸煥發出新的生機。
組織部的工作千頭萬緒，但寧方遠以其清晰的思路和務實作風，將各項事務處理得井井有條。他不再僅僅滿足于被動地平衡各方勢力，而是開始主動謀劃，推動一些深層次的改革。其中，最引人注目的便是他力主推行的“逢進必考”制度改革方案。
在多次部務會和調研基礎上，寧方遠明確指出，過去在某些事業單位和基層崗位的進入上，存在程序不夠規范、透明度不高等問題，容易滋生不正之風。他牽頭制定并推動了《關于進一步完善全省事業單位公開招聘工作的意見》和《關于規范基層特定崗位人員選聘工作的若干措施》，核心原則就是“逢進必考”，即凡是新進入員，除政策性安置等極特殊情況外，都必須通過統一、規范、公開的考試或考核程序。
這一改革觸動了不少人的“奶酪”，也遇到了一些或明或暗的阻力。有人認為此舉過于剛性，不利于“靈活”引進特殊人才；也有人擔心會削弱某些領導的人事話語權。但寧方遠頂住壓力，在省委主要領導的默許和支持下，堅持推行。他反復強調：“規范不是目的，公平才是。我們要堵住的是后門，打開的是所有優秀人才通過公平競爭展現才華的正門。”
改革措施經過精心設計和試點后，逐步在全省鋪開。雖然初期有陣痛，但隨著時間的推移，其規范程序、遏制歪風、廣納賢才的積極作用開始顯現，贏得了社會輿論和基層干部的普遍好評，也讓寧方遠在干部群體中樹立了“講規矩、重公平”的形象。
與此同時，寧方遠那雙識人辨才的“慧眼”也開始發揮作用。在大量的調研、座談和日常觀察中，他悄然發掘了幾位能力突出、作風扎實、但或因背景不硬、或因不擅鉆營而未被充分重視的廳級和處級干部。他并沒有急于提拔，而是通過交任務、壓擔子等方式，將他們放在關鍵崗位或急難險重任務中進行鍛煉和考驗。
例如，他將一位在信訪部門工作多年、熟悉民情、善于化解矛盾的副廳長，交流到矛盾較為突出的某地市擔任常務副市長；將一位在高校從事理論研究、視野開闊的年輕處長，派往一個正處于轉型升級關鍵期的開發區掛職鍛煉。這些安排，既是對干部本人的培養，也是寧方遠在悄然布局，逐步將組織部內部幾個“位低權重”、卻能影響干部考察任免關鍵環節的崗位，以及一些雖不顯眼卻至關重要的業務處室，牢牢掌握在自已信任的人手中。這并非結黨營私，而是確保組織部的政令暢通和工作意志得以有效貫徹的必要手段。
當然，平衡的藝術依然是這半年的主旋律。省委書記趙建國和省長孫為民之間，圍繞著幾個重要廳局一把手的人選、以及某個副省級城市市長繼任者等問題，又發生了數次或明或暗的爭論。寧方遠身處漩渦中心，展現出了高超的政治智慧和協調能力。
他始終堅持“對事不對人”的原則，在充分調研和比選的基礎上，拿出幾套各有側重、但都確保人選素質過硬的方案供書記和省長斟酌。他既能清晰闡述每個人選的優缺點和適配性，又能巧妙地引導雙方看到妥協和共識的可能。有時，他會引入第三方人選作為“緩沖”；有時，他會建議對爭議人選進行更長時間的培養觀察，暫時由副職主持工作，以時間換空間。
幾次下來，趙建國和孫為民都意識到，這位年輕的組織部長并非任何一方的“自已人”，但他處事公道，方案周全，且總能找到讓大家都能“下臺階”的辦法。雖然未必每次都能完全滿意，但至少避免了人事問題上的激烈沖突，維護了班子表面上的團結和工作大局的穩定。寧方遠用他扎實的工作和穩健的作風，真正在魯省站穩了腳跟，贏得了基本的尊重和不可或缺的地位。
平江省與漢東毗鄰，消息往來相對便利。寧方遠雖身在平江，但對漢東政壇的動向依然保持著有意的關注。他通過一些公開信息、體制內流傳的消息以及偶爾與舊同事的聯絡，有意無意間便能捕捉到許多信息。
他得知，在漢東省委那位資深的副書記到齡退休后，經過一番并不平靜的博弈，原政法委書記高育良成功上位，擔任了省委副書記。
他也了解到，在漢東省里，省委書記趙立春依然保持著強勢的地位，其根基深厚，手段老辣。但令他欣慰的是，老領導劉長生省長也非易與之輩，憑借著卓越的經濟工作能力和在政府系統的深厚根基，穩穩地守住了省政府的基本盤，在一些重大政策和發展方向上，與趙立春形成了某種程度的制衡與協作。
更讓他有些蹙眉的是，連趙立春那位大名鼎鼎的公子趙瑞龍，其種種“名聲”竟然也隔著省界傳到了平江省一些商界和個別干部的耳中。聽到那些關于其張揚跋扈、插手商業項目的傳聞，寧方遠只是默然搖頭，心中對漢東局勢的復雜性有了更深的認識。
對于這些來自漢東的消息，寧方遠大多只是默默地關注、分析和判斷，很少對外人言及。他偶爾會選擇一個合適的時機，給老領導劉長生打一個電話，除了常規的問候和工作交流外，也會含蓄地詢問一下漢東的近況，聽聽劉省長的看法。這些通話往往言簡意賅，但信息量卻不小，既能維系感情，也能幫助他更好地把握更高層面的政治氣候。
站在2010年中的節點上回望，寧方遠對自已的這半年是基本滿意的。他在魯省初步打開了局面，樹立了威信，也逐步構建起自已的工作體系。