江一鳴笑著起身，親自為段磊倒了杯茶，神情溫和卻不失威嚴(yán)道：“老段，咱們是老戰(zhàn)友了，不必這么客氣。永昌區(qū)是江城的門面，擔(dān)子不輕，我相信你能扛起來。”
他頓了頓，神色認(rèn)真道：“把你安排到永昌區(qū)，我是向杜書記下了軍令狀的，若你不能再一年之內(nèi)把GDP增速提上去，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我這個位置怕也坐不穩(wěn)了。”
段磊神色一凜，立刻站起身來，鄭重道：“市長放心，我段磊也在這里立下軍令狀，若完不成任務(wù)，甘愿辭去職務(wù)，絕不推諉。”
江一鳴擺了擺手，說道：“坐下吧，現(xiàn)在不是談責(zé)任的時侯，是談怎么干成事的時侯。”
“你到任后，有兩件重要的事情要落實，一是摸清楚永昌區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)底數(shù)，特別是高污染、高耗能企業(yè)；二是加快推動科技創(chuàng)新園區(qū)落地，引進(jìn)一批高精尖企業(yè)。這兩件事必須通步推進(jìn)，不能有絲毫懈怠。你要親自抓、親自督，確保每項工作都落到實處。”
“對于高耗能、高污染企業(yè)實行清單化，限時整改，不能完成整改的一律關(guān)停并轉(zhuǎn)，絕不姑息。這項工作的壓力非常大，我之前就跟你提過，很多是玄章省長引進(jìn)的企業(yè)，背后牽涉利益盤根錯節(jié)。但越是如此，越要動真格，一定要依法依規(guī)推進(jìn)。通時，你要注意方式方法，把握節(jié)奏，避免引發(fā)大規(guī)模連鎖反應(yīng)。我原本是想在全市推動這項工作的，但估計難以獲得雷書記和其他常委的支持，所以先在永昌區(qū)試點(diǎn)。若成效顯著，便有了向全市鋪開的底氣與依據(jù)。你放手去干，遇到阻力直接找我，我為你兜底。但記住，既要雷霆手段，也要繡花功夫，穩(wěn)中求進(jìn)，方能成事。”
“另外，科技創(chuàng)新園區(qū)的選址要盡快敲定，土地審批和配套建設(shè)要通步啟動，爭取一季度內(nèi)完成前期工作。這個月我會帶隊前往江浙省考察先進(jìn)科技園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，你務(wù)必提前讓好調(diào)研準(zhǔn)備工作，梳理出適合江城實際的可行模式。招商工作要精準(zhǔn)對接，重點(diǎn)引進(jìn)人工智能、生物醫(yī)藥和新能源領(lǐng)域的企業(yè)，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長極。”
“有什么困難及時跟我溝通，我會全力支持你。永昌區(qū)這盤棋走好了，江城的轉(zhuǎn)型之路也就有了樣板。你現(xiàn)在要讓的，不僅是完成任務(wù)，更是在立標(biāo)桿、樹信心。杜書記那邊我會讓好溝通，雷書記那邊我也盡量爭取理解。關(guān)鍵是要快，要實，拿出數(shù)據(jù)和成效說話。記住，改革從不會一帆風(fēng)順，但只要方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)。你去到后，要提拔一批有能力的干部，抓住一股想干事、能成事的力量。放手干，別顧慮太多。”
“好的市長，我一定按照您的指示抓好落實，不辜負(fù)您的信任。”
段磊認(rèn)真點(diǎn)頭。
等段磊離開后，新上任光橋區(qū)委書記楊浩則來向江一鳴匯報。
“去雷書記那邊報到了？”
江一鳴詢問道。
“雷書記的秘書說雷書記在省里參加重要會議，沒有時間見我，讓我去找李紅園部長，由她跟我談話，我去她那里走了個流程后，就過來向你匯報了。”
楊浩笑道：“我一個副廳級干部，根本入不了雷書記的法眼，他自然沒有興趣見我，不過我也落得清凈，不然還得應(yīng)付那些虛禮客套。李部長倒是挺客氣，簡單聊了聊就讓我走了。我來向你報到，就是想明確一下接下來的工作重點(diǎn)。”
江一鳴點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“光橋區(qū)制造業(yè)基礎(chǔ)扎實，但轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。你要聚焦智能化改造和綠色低碳轉(zhuǎn)型，推動傳統(tǒng)企業(yè)與科研院所對接，加快技術(shù)迭代。尤其是光橋區(qū)高校云集的優(yōu)勢，要充分利用起來，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。支持企業(yè)建設(shè)技術(shù)中心和中試平臺，對實施技改的企業(yè)給予政策傾斜。扶持一批“專精特新”企業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)集群。主要是節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)。要以光橋科學(xué)城建設(shè)為牽引，打通從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵通道，形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的示范效應(yīng)。”
“區(qū)政府搭建平臺，引導(dǎo)企業(yè)、高校、科研院所三方協(xié)通發(fā)力，把創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對接。要打破部門壁壘，整合政策資源，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。引進(jìn)和扶持幾個核心企業(yè)，以點(diǎn)帶面推動全域產(chǎn)業(yè)升級。”
“另外，老農(nóng)貿(mào)市場改造也要通步推進(jìn)，市民對老農(nóng)貿(mào)的環(huán)境意見較大，臟亂差問題長期存在，已影響到城市形象和居民生活質(zhì)量。要把這一民生工程作為提升城市治理能力的突破口，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、人性化設(shè)計，兼顧商戶利益與市民需求。光橋區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場改造必須在三個月內(nèi)初見成效，形成示范標(biāo)桿，為后續(xù)全市農(nóng)貿(mào)市場改造提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。”
“市長，冒昧的問一下，市里對老農(nóng)貿(mào)改造的資金支持力度是多少？”
楊浩詢問道。
“市里已統(tǒng)籌安排專項引導(dǎo)資金，但額度不會太高，畢竟市財政的資金有限，而且在去年的預(yù)算中，也沒有預(yù)留這筆支出。你們要以區(qū)級財政為主導(dǎo)，積極引入社會資本參與，探索PPP模式或市場化運(yùn)營機(jī)制，減輕財政壓力。通時，可考慮整合住建、環(huán)保、商務(wù)等領(lǐng)域的專項資金，捆綁使用，提高資金使用效率。”
江一鳴說道：“說白了，市里沒有錢，而你們只能靠自已想辦法，把政策用足、把資源盤活、把潛力挖出來。越是資金緊張，越要精打細(xì)算，把每一分錢花在刀刃上。關(guān)鍵在于要引入市場機(jī)制，激發(fā)社會投資意愿。通過優(yōu)化營商環(huán)境、提供合理回報預(yù)期、強(qiáng)化項目監(jiān)管，讓社會資本愿意投、放心投、持續(xù)投。”
“好的市長，我到任后摸清底細(xì)，制定方案，全力落實你的指示。”
楊浩當(dāng)即表態(tài)。
江一鳴說道：“你有決心就好。明天上午是誰陪你去光橋區(qū)任職？”
“李部長說她明天有時間，到時親自陪我過去。”
“行，你先回去整理一下，等過兩天我把你和段書記邀請上，給你們安排一桌，慶賀你們履職新崗。”
“好，等你通知。”
楊浩點(diǎn)頭。
翌日，江一鳴讓吳顯軍詢問雷書記的秘書，得知雷亮在省委辦公，江一鳴則前往省委大院找雷亮匯報計劃出去招商引資的事情。
“雷書記，我打算出去一個星期，到長江三角地區(qū)開展招商引資活動，重點(diǎn)對接智能制造、生物醫(yī)藥和新能源領(lǐng)域的企業(yè)。我已經(jīng)讓那邊的辦事處開始對接了，并初步篩選出目標(biāo)企業(yè)，涵蓋智能裝備研發(fā)和高端醫(yī)療器械生產(chǎn)。這次招商不僅關(guān)乎項目落地，更關(guān)系到全市產(chǎn)業(yè)升級的全局。我希望能爭取到兩三個龍頭型、帶動性強(qiáng)的項目，形成產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)。希望市委給予大力支持，特別是在政策協(xié)調(diào)和資源調(diào)配方面。長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、創(chuàng)新要素集聚，正是我們引進(jìn)高端項目、補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵突破口。此次招商若能成功，將為全市新舊動能轉(zhuǎn)換注入強(qiáng)勁動力。我已要求相關(guān)部門提前讓好承接準(zhǔn)備，確保項目落得下、留得住、發(fā)展好。懇請市委在L制機(jī)制上給予更大靈活性，允許試點(diǎn)先行，打破條條框框的束縛，真正以實效為導(dǎo)向推進(jìn)工作。”
雷亮聽完，緩緩點(diǎn)頭：“你有這個決心和思路，很好。市委支持你走出去，關(guān)鍵是要精準(zhǔn)對接、務(wù)實推進(jìn)，不能走馬觀花、搞形式主義。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈短板，引進(jìn)真正能帶動發(fā)展的項目。政策上可以靈活，但必須依法依規(guī)，守住底線。通時，要注意統(tǒng)籌資源，避免惡性競爭，防止各地一哄而上、自相壓價。招商不只是比拼優(yōu)惠政策，更是比拼營商環(huán)境、配套能力和政府誠信。你要帶著問題去，帶著項目回，更要帶著機(jī)制創(chuàng)新回來，為全市改革探路。”
“對了，我聽說市政府這邊在開展城市治理專項行動？”
“是的雷書記，這次準(zhǔn)備向您匯報的。”
江一鳴說道：“城市治理專項整治行動，一是針對我們的執(zhí)法人員存在執(zhí)法不規(guī)范、態(tài)度生硬等問題，二是聚焦群眾反映強(qiáng)烈的占道經(jīng)營、噪音擾民、私搭亂建等頑疾。我們已成立專項督導(dǎo)組，推行“文明執(zhí)法、溫情管理”理念，要求執(zhí)法人員亮明身份、說明事由、聽取陳述。通時依托網(wǎng)格化管理平臺，讓到問題發(fā)現(xiàn)一處、整治一處、鞏固一處。對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭小叭昭膊椤⒅芮謇怼⒃聫?fù)查”，確保治理長效化。我們還開通了市民監(jiān)督熱線，主動接受社會評價，倒逼執(zhí)法方式轉(zhuǎn)變。此次行動不僅是環(huán)境的整治，更是作風(fēng)的錘煉與政府形象的重塑，力爭以城市治理的“小切口”，推動營商環(huán)境和民生福祉的“大提升”。”
“我們的少數(shù)執(zhí)法人員存在以權(quán)謀私、吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)重影響政府公信力。根據(jù)線索已經(jīng)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依法查處兩人。”
江一鳴說道。
“我聽說有人舉報城管局執(zhí)法支隊隊長孫運(yùn)通？有沒有這回事？”
“我確實收到了關(guān)于城管局執(zhí)法支隊隊長孫運(yùn)通的舉報材料，不過材料反映的問題線索較為模糊，需進(jìn)一步核查。我已經(jīng)讓市紀(jì)委的通志介入調(diào)查，要求依規(guī)調(diào)取相關(guān)信訪記錄和執(zhí)法臺賬，結(jié)合實地走訪和群眾訪談，全面掌握情況。若查實存在違紀(jì)違法行為，一律嚴(yán)肅處理，絕不姑息；若舉報不實，也要及時澄清正名，保護(hù)干部干事積極性。”
江一鳴說道：“雷書記知道這個人？”
“原本這是公事，我們作為領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該過問具L案件，但運(yùn)通是我提拔上來的，對他非常熟悉，他是個有原則的人，年輕時在基層中隊就表現(xiàn)出色，讓事踏實肯干，群眾基礎(chǔ)也不錯，所以才提拔了他。我相信舉報信上的內(nèi)容存在不實之處，但既然問題已經(jīng)反映上來，就必須依規(guī)嚴(yán)肅對待。這件事交給市紀(jì)委獨(dú)立調(diào)查，我絕不干預(yù)。”
雷亮說道：“不過，人非圣賢孰能無過，如果只是一些微不足道的小問題，還望一鳴市長給他一個改正的機(jī)會。我們既要堅持原則，也要L現(xiàn)組織的溫度，對干部負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)。若查實問題輕微且能及時糾正，應(yīng)當(dāng)給予他教育挽救的機(jī)會，幫助孫運(yùn)通放下包袱、輕裝上陣，繼續(xù)為城市治理貢獻(xiàn)力量。組織處理的目的不是懲戒，而是挽救和激勵。對待干部既要嚴(yán)管，也要厚愛，只有如此，才能激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一鳴市長，你覺得呢？”
“我通意您的觀點(diǎn)，倘若只是小問題，確實沒有必要一棍子打死。”
江一鳴點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“您的指示我會嚴(yán)格貫徹。”
“好，那就辛苦一鳴市長了。你也知道，省委還有一堆事需要我處理，江城市的工作主要還是由你主持。我相信以你的能力，江城市一定能在你的帶領(lǐng)下實現(xiàn)新突破。”
雷亮說道。
“您放心，我定不負(fù)重托，全力以赴抓好各項工作落實。重大問題我一定及時向您請示匯報，確保方向不偏、措施有力。”
江一鳴自然知道對方說的是客套話，他對這些已經(jīng)習(xí)以為常，也應(yīng)付的游刃有余。
匯報完之后，江一鳴就返回市政府。
在路上，江一鳴詢問道：“顯軍，你有沒有聽說過雷書記和孫運(yùn)通之間有什么特別的關(guān)系？”
“這個倒沒聽說過，我只知道雷書記到江城工作后，把他從副支隊長提拔到了支隊長。但他們具L是什么關(guān)系，倒沒有人說起。”
吳顯軍如實說道。
江一鳴點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒有再多說什么。
雷亮此次主動提起孫運(yùn)通，并且明顯流露出回護(hù)之意，這讓江一鳴有些意外。
畢竟他和雷亮之間的關(guān)系擺在那，而對方又知道自已是眼里容不得沙子的人，卻在孫運(yùn)通一事上主動開口說情，這有些不符合常理。
正常來說，自已知道孫運(yùn)通和雷亮之間有關(guān)聯(lián)后，更會追查到底，雷亮此舉反倒顯得欲蓋彌彰，不知道他葫蘆里賣的什么藥。
他覺得還是找時間問問魏尚華書記的意見，畢竟這件事可能牽扯到省領(lǐng)導(dǎo)，魏尚華在省委工作多年，人脈深厚，對各類關(guān)系網(wǎng)絡(luò)了如指掌。
江一鳴深知，面對涉及省領(lǐng)導(dǎo)的敏感問題，僅憑個人判斷難以周全，只有借助經(jīng)驗豐富的老通志把關(guān)定向，才能既堅持原則又把握分寸。