他拿起組織部的方案，掂了掂：“這個(gè)方案，原則性的東西多，但精準(zhǔn)度不夠。
‘一刀切’的年齡線，看似公平，實(shí)則最容易引發(fā)矛盾。我們青州的老同志，情況各不相同。有的確實(shí)思想僵化、占著位子不干事；
但也有的經(jīng)驗(yàn)豐富，只是不適應(yīng)現(xiàn)在快節(jié)奏的信息化要求；
還有的本身能力不錯(cuò)，只是單位職數(shù)有限，擋住了年輕干部的路。我們要區(qū)別對(duì)待。”
王哲點(diǎn)頭補(bǔ)充：“高書記說得對(duì)。比如，對(duì)那些經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)特長的老同志，是否可以設(shè)置一些‘智庫’性質(zhì)的虛職崗位，讓他們?cè)谥卮鬀Q策咨詢、重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)、年輕干部傳幫帶上繼續(xù)發(fā)揮作用？
對(duì)于愿意提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，在待遇上是否可以有一些明確的、合規(guī)的傾斜政策，體現(xiàn)組織的關(guān)懷？”
“王市長的思路很好。”
高陽接過話頭，“我們要做的，不是‘驅(qū)趕’，而是‘疏導(dǎo)’，是搭建多元化的出路和臺(tái)階。我建議，組織部在這個(gè)基礎(chǔ)上，再做三件事：”
他伸出三根手指：“第一，精準(zhǔn)畫像。對(duì)涉及到的每一位同志，不要只看年齡和簡(jiǎn)歷，要由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部一起，做一次深入的談心談話，了解其真實(shí)想法、身體狀況、專業(yè)特長和未來意愿。
第二，分類施策。根據(jù)畫像結(jié)果，設(shè)計(jì)‘轉(zhuǎn)任、退崗、轉(zhuǎn)崗、賦能’等多種路徑。有的可以轉(zhuǎn)任同級(jí)調(diào)研員專注某一領(lǐng)域研究；有的可以提前退休享受政策；有的可以平級(jí)交流到更能發(fā)揮其經(jīng)驗(yàn)的崗位；甚至對(duì)于有學(xué)習(xí)意愿的，我們可以組織專題培訓(xùn)，幫助他們提升能力，適應(yīng)新崗位。
第三，示范引領(lǐng)。先從那些矛盾不突出、本人意愿較強(qiáng)的單位或干部開始試點(diǎn)，做成幾個(gè)成功案例，用事實(shí)說話，消除其他人的疑慮和抵觸情緒。”
高陽的策略，將一項(xiàng)可能引發(fā)普遍抵觸的剛性政策，轉(zhuǎn)化為一個(gè)體現(xiàn)組織關(guān)懷和個(gè)人選擇的精細(xì)化工程。
與會(huì)常委們的表情明顯松弛下來，紛紛表示這個(gè)思路更穩(wěn)妥，更具操作性。
“還有一個(gè)關(guān)鍵，”高陽最后強(qiáng)調(diào)，“輿論引導(dǎo)要跟上。不要宣傳‘削職’，要多宣傳‘轉(zhuǎn)型’，宣傳老同志在新崗位上發(fā)揮余熱的先進(jìn)事跡，營造一種‘事業(yè)代有才人出’‘不同舞臺(tái)同樣精彩’的積極氛圍。這件事，請(qǐng)宣傳部和組織部共同負(fù)責(zé)。”
散會(huì)后，高陽和王哲走在最后。
“還是您考慮得周全。”王哲感慨，“我剛才光想著怎么把政策推行下去，您想的卻是怎么讓政策被人接受，甚至讓人感到溫暖。”
高陽笑了笑：“改革嘛，既要有雷霆手段，也要有春風(fēng)化雨。
觸及靈魂容易，觸及利益最難。我們不僅要把事情做對(duì)，更要把事情做好，做得讓人心服口服。這才是對(duì)我們政治智慧真正的考驗(yàn)。”
幾天后，高陽親自找?guī)孜毁Y格最老、可能受影響也最大的局級(jí)干部談了話。
他沒有打官腔，而是坦誠地說明了市委的考慮，認(rèn)真聽取了他們的想法和困難。
其中一位老局長，原本情緒很大，但在高陽提出希望他轉(zhuǎn)任市政府顧問，牽頭負(fù)責(zé)梳理青州工業(yè)發(fā)展史并為未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供咨詢的建議后，態(tài)度明顯緩和，甚至流露出被尊重和需要的感覺。
與此同時(shí)，數(shù)據(jù)共享攻堅(jiān)專班也傳來了好消息。
在省里那位副省長的關(guān)注下，省數(shù)據(jù)管理局派出了一個(gè)工作組到青州調(diào)研，對(duì)青州“不動(dòng)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)過戶”的案例高度認(rèn)可，并表示將把青州遇到的普遍性難題納入省里的指導(dǎo)意見中先行先試。
晚上，高陽在辦公室翻閱著組織部報(bào)上來的、經(jīng)過修改細(xì)化后的干部調(diào)整方案初稿，又看了看數(shù)據(jù)專班報(bào)送的省工作組調(diào)研報(bào)告，臉上露出了些許欣慰的神色。
他知道，前路依然漫長，暗礁依舊存在。但只要有直面問題的勇氣、破解難題的智慧以及凝聚人心的誠意，青州這艘航船，就一定能在改革的深水區(qū)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
干部調(diào)整方案的細(xì)化工作和數(shù)據(jù)共享的試點(diǎn)突破，如同在平靜的湖面投入了兩顆石子，漣漪緩緩擴(kuò)散，不可避免地觸動(dòng)了水下盤根錯(cuò)節(jié)的生態(tài)。
首先感受到壓力的，是那些在“轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”名單邊緣徘徊，卻又自視甚高的干部。組織部的談心談話雖然溫和，但意圖明確，這讓他們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感。
表面上，他們紛紛表示“服從組織安排”、“理解改革需要”，但私下里，一股暗流開始涌動(dòng)。
這天下午，高陽正在審閱一份關(guān)于經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的規(guī)劃報(bào)告，秘書劉建斌拿著一個(gè)普通的信封，神色凝重地走了進(jìn)來。
“高書記，剛收到一封……匿名信。”劉建斌將信封放在辦公桌上，聲音壓得很低。
高陽眉頭微蹙，放下手中的筆。他拿起信封，里面是幾張打印紙，沒有署名。內(nèi)容直指市長王哲，說他“在經(jīng)開區(qū)土地出讓和項(xiàng)目審批中優(yōu)親厚友，為其某位商人親戚大開綠燈”，還影射他“工作作風(fēng)霸道，排斥異已”。
信件羅列了一些似是而非的“證據(jù)”，時(shí)間、地點(diǎn)、人物看似具體，實(shí)則經(jīng)不起推敲，但足以混淆視聽，惡心人。
“看來，有人坐不住了。”高陽將信紙輕輕丟在桌上，臉上看不出喜怒，“這種手段，太低劣。”
“高書記，需要……交給紀(jì)委嗎？”劉建斌請(qǐng)示道。
高陽沉吟片刻，搖了搖頭：“暫時(shí)不用。這封信的目的，不是為了舉報(bào)，而是為了攪局。在我們推動(dòng)干部調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，拋出這種東西，就是想打亂我們的步驟，把水?dāng)嚋啠詈媚芤l(fā)我和王哲同志之間的猜忌。”
他站起身，走到窗邊，望著樓下郁郁蔥蔥的市委大院。“建斌，你記住，越是這種時(shí)候，越要沉得住氣。對(duì)手希望我們自亂陣腳，我們就偏要穩(wěn)如泰山。”
他轉(zhuǎn)過身，吩咐道：“把這封信存檔。另外，你以我的名義，請(qǐng)王哲市長過來一趟。”
不一會(huì)兒，王哲快步走進(jìn)辦公室。“高書記，您找我？”
高陽沒有繞圈子，直接把那封匿名信遞給了他。“你看看這個(gè)。”
王哲接過信，快速瀏覽了一遍，臉色先是錯(cuò)愕，隨即變得鐵青，最后化為一聲冷笑：“胡說八道！我那個(gè)遠(yuǎn)房表哥確實(shí)在做工程，但他公司的資質(zhì)完全符合要求，中標(biāo)的程序公開透明，經(jīng)得起任何調(diào)查！至于作風(fēng)霸道，更是無稽之談！”
…….