所謂“不到黃河心不死”，人的僥幸心理不會(huì)因?yàn)楣俾毚笮《兴兓?/p>
省委書記會(huì)客室，新任省紀(jì)委書記嚴(yán)勁松，穿著一件白色長袖襯衫，坐在乳白色的真皮沙發(fā)上，神情一絲不茍。
“勁松同志，在新崗位上的工作可還適應(yīng)？”
這不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，更不是同事間的關(guān)心，這是一道頭戴“關(guān)心”這頂帽子的大火球。
你嚴(yán)勁松敢說很適應(yīng)，后面就會(huì)有一堆的問題要請你給出解釋；
你嚴(yán)勁松要是敢說正在適應(yīng)，那對(duì)不起，你在常委會(huì)上的話語權(quán)就要自已掂量掂量。
這種程度的弄權(quán)手段對(duì)于褚峻峰來說，真的不算什么，對(duì)他而言不過是一種本能。
嚴(yán)勁松的回答也很妙，“謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，紀(jì)檢工作的特殊性我早就適應(yīng)了。”
我這一輩子就從事紀(jì)檢工作，你說我適應(yīng)不適應(yīng)？！
短短的一句話，褚峻峰就試探出嚴(yán)勁松的政治立場。
這種政治意味很濃的談話，在當(dāng)前一段時(shí)間里面，對(duì)于褚峻峰來說，還是很有必要的。
“是啊！不單單是紀(jì)檢工作具備特殊性，任何工作都有其特殊的一面！
這一點(diǎn)，在組織人事上表現(xiàn)得更為充分！
就說針對(duì)省委李懷節(jié)同志的崗位調(diào)整，有些同志就不理解，為什么要跨系統(tǒng)調(diào)一位沒有專業(yè)背景的同志去省衛(wèi)健委任職呢？
這就是有特殊情況嘛！”
褚峻峰一點(diǎn)也不拖泥帶水，直截了當(dāng)?shù)匕炎砸褱?zhǔn)備調(diào)李懷節(jié)去省衛(wèi)健委的意圖，向嚴(yán)勁松表達(dá)清楚。
他正是要用這樣近乎蠻橫的態(tài)度告訴許樂平，趕緊抓住這最后的談判機(jī)會(huì)吧！
面對(duì)褚峻峰的開門見山，嚴(yán)勁松絲毫不懼。
他換了側(cè)姿，眼睛緊盯著褚峻峰，緩慢且沉穩(wěn)地問道：“這種跨專業(yè)、跨系統(tǒng)的調(diào)動(dòng)，一般來說，都是為了該系統(tǒng)的穩(wěn)定出發(fā)。
您的意思，我省衛(wèi)生系統(tǒng)目前有些不穩(wěn)定？”
誰說紀(jì)檢系統(tǒng)的干部不懂組織人事的，嚴(yán)勁松的表現(xiàn)其實(shí)很懂好吧！
褚峻峰坦然和嚴(yán)勁松對(duì)視，開誠布公地回答道：“當(dāng)然！
很多同事不理解組織用人的底層邏輯，組織用人的第一目標(biāo)，從來都只有這么三點(diǎn)：穩(wěn)定、可控和可預(yù)測性。
至于這個(gè)人是不是專業(yè)精深，是不是系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)威，這些從來都只是附加條件。
像省衛(wèi)健委目前的狀況，必須要用跨專業(yè)、跨系統(tǒng)的人來充當(dāng)壓艙石，才能穩(wěn)定局面。
真把系統(tǒng)內(nèi)的專家放到常務(wù)副主任這個(gè)位置上，那才是壞事！
他們考慮的太多，牽絆的太深，能有什么作為？！”
外行人會(huì)覺得褚峻峰身為一名省委書記，居然會(huì)講出這樣反直覺的話，是水平不行。
但嚴(yán)勁松是個(gè)內(nèi)行啊！
他清楚，褚峻峰對(duì)李懷節(jié)調(diào)崗的表述，從邏輯上來看完全沒問題。
除非從道德層面來反駁。
但是，自已一個(gè)省紀(jì)委書記，從道德層面來駁斥省委書記的符合邏輯的言論，這不就是抬杠嗎？
怎么辦？
嚴(yán)勁松的腦子在飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，他要找出一套可以幫助李懷節(jié)避免調(diào)崗的說辭。
如果找不出來，最低限度也要為自已反對(duì)這個(gè)人事任命的提議找到正當(dāng)理由。
“褚書記，您知道的，我長期從事紀(jì)檢工作，對(duì)組織用人原則的領(lǐng)悟不是很深刻。
但是，我贊同您關(guān)于‘穩(wěn)定、可控、可預(yù)測性’的深刻解讀。
我能幫助省委在組織用人上的把關(guān)，只能是紀(jì)檢工作的視角，也就是程序的嚴(yán)謹(jǐn)性和決策的風(fēng)險(xiǎn)防控。
您有意愿聽聽我的看法嗎？”
談話進(jìn)行到這里的時(shí)候，嚴(yán)勁松已經(jīng)組織好了自已的語言，他要借此機(jī)會(huì)，在省委表明自已的政治立場。
“當(dāng)然！這就是我們今天談話的意義所在！”
嚴(yán)勁松端起了茶幾上的茶杯，喝了一口茶，借著這點(diǎn)時(shí)間，重新組織了下語言。
“對(duì)李懷節(jié)的崗位調(diào)整，按照規(guī)定，必要的崗前培訓(xùn)或者過渡性鍛煉應(yīng)該有，否則就不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神。
這很有可能引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)組織公正性的質(zhì)疑，這種質(zhì)疑很容易成為不穩(wěn)定因素。
第二點(diǎn)，就目前省建委的復(fù)雜局面，李懷節(jié)同志是否具備‘壓艙石’的能力，這一點(diǎn)需要組織部門慎重考察。
一旦用人不當(dāng)，所造成的風(fēng)險(xiǎn)巨大，不單是對(duì)年輕干部本人不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)全省人民的健康不負(fù)責(zé)任，這嚴(yán)重影響大局穩(wěn)定。
第三點(diǎn)，輿論導(dǎo)向問題我們是不是也需要考慮一下？
一名省委委員、常務(wù)副市長，僅僅因?yàn)樽砸延羞@份能力，就被安排進(jìn)二級(jí)局擔(dān)任副手，這件事情本身傳遞出來的信號(hào)就很消極。
它會(huì)向全省干部傳遞一個(gè)錯(cuò)誤信號(hào)——鞭子不打懶牛，專打快牛！”
嚴(yán)勁松每說一點(diǎn)，褚峻峰的臉色就陰沉一分。
不等嚴(yán)勁松把話說完，褚峻峰就揮手制止，“關(guān)于你提的第一個(gè)問題，我和省委組織部一致認(rèn)為，最好的培訓(xùn)就是實(shí)戰(zhàn)。
以李懷節(jié)同志的工作經(jīng)驗(yàn)，由他協(xié)助省衛(wèi)健委主任維持省衛(wèi)健委的穩(wěn)定，是完全可以做到的。
這完全符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，不存在其他任何問題。
至于說李懷節(jié)的崗位調(diào)動(dòng)，存在傳遞消極信號(hào)這個(gè)觀點(diǎn)，我更不認(rèn)同。
我們一直在講，我們的干部必須具備‘既要上得來，更要下得去’政治素質(zhì)。
更何況，我們調(diào)李懷節(jié)去省衛(wèi)健委擔(dān)任常務(wù)副主任，完全是平級(jí)調(diào)動(dòng)，不存在貶斥的意思。
所以，你‘傳遞錯(cuò)誤信號(hào)’的理由、‘鞭打快牛’的指責(zé)都不成立。
是的，我們完全可以換另外一名更成熟穩(wěn)重的老同志，去省衛(wèi)健委從事‘壓艙’性質(zhì)的工作。
但這樣一來，我們的年輕同志就失去了一個(gè)寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)！”
說到這里，褚峻峰停頓了片刻，意味深長地補(bǔ)充了一句，“嚴(yán)勁松同志，培養(yǎng)干部人才是一項(xiàng)系統(tǒng)性的、長期性的工作。
而且，溫室里的花朵經(jīng)不起自然界的風(fēng)雨。
李懷節(jié)同志，應(yīng)該主動(dòng)接受組織考驗(yàn)。”