碳硅集團(tuán)完成C輪融資的新聞獲得不少業(yè)內(nèi)業(yè)外的討論。
行業(yè)之外的討論主要是俞總操盤的項(xiàng)目似乎又獲得認(rèn)可，行業(yè)之內(nèi)則是俞總這個(gè)碳硅集團(tuán)憑什么獲得這樣40億美元估值的認(rèn)可。
一車沒賣，這就能到40億美元了？
國內(nèi)40億美元的車企有宇通客車，它是華夏最大的客車制造商，國外的則有標(biāo)志雪鐵龍，這更是一家創(chuàng)立百年的車企，其它的像多年造車的吉利，它如今市值甚至還不到40億美元。
所以，業(yè)內(nèi)人士難免不忿，也就更想看看碳硅集團(tuán)到底能做出什么樣的車。
因?yàn)檫@樣消息的蔓延，俞興還在別人的朋友圈瞧見同行的動(dòng)態(tài)，直言碳硅集團(tuán)是個(gè)泡沫，市場(chǎng)更是完全沒有六座車型起來的可能性。
俞興對(duì)于這樣的動(dòng)靜不覺生氣，或者說，壓根不太在乎。
但話說回來，這輪融資最終能籌措到9億美元也確實(shí)超出預(yù)料了。
C輪40億美元相較于B輪15億美元的估值，出現(xiàn)高達(dá)260%的漲幅，著實(shí)是不低的提升。
碳硅集團(tuán)這一輪出讓22.5%的股權(quán)，歐洲聯(lián)合財(cái)團(tuán)拿到%，經(jīng)緯資本拿到%，方源資本拿到1.5%，浙產(chǎn)投是%，申城國資是1%，IDG和今日資本疊加之前的股權(quán)各自是%，啟明創(chuàng)投則是%。
目前持股最多的機(jī)構(gòu)是紅隼資本的%，俞興個(gè)人的持股縮水至%，知名不具的互聯(lián)網(wǎng)朋友們還有%。
以及，公司期權(quán)池是%。
作為無人注意的機(jī)構(gòu)股東之一，企鵝方面也自然接到這一輪詳細(xì)的融資消息并被詢問是否存在繼續(xù)投資的興趣，但很快就給出拒絕的回復(fù)。
不過，劉熾平在瞧見最終的投資情況后忍不住給方源資本的BOSS唐葵打了個(gè)電話。
他很不解的詢問這位朋友：“唐總，你……你們?cè)趺丛谂R港投碳硅集團(tuán)了？”
“碳硅集團(tuán)也是碳硅嘛。”唐葵開著玩笑，“我到了臨港一看，那邊有兩個(gè)碳硅，都還不錯(cuò)，但抖音那邊不給投，我看了俞總造的車，感覺還不錯(cuò)，正好有投資的契機(jī)就跟著投了。”
方源資本這次拿出6000萬美元，雖然在碳硅集團(tuán)的C輪里不算顯眼，但對(duì)機(jī)構(gòu)本身也是一筆重要的投資決策。
劉熾平知道這件事不會(huì)像唐葵說的那么輕巧。
他左思右想，知道唐總不是會(huì)被輕易蠱惑的人，也就發(fā)出深深的好奇：“碳硅集團(tuán)造的車真的有前途？”
“我認(rèn)為就目前的表現(xiàn)來看，那是很超出我的想象的。”唐葵這次的回答很認(rèn)真，“這第一款車未必能成功，但我覺得按照俞興這樣造車的路數(shù)，后面也會(huì)獲得成功的，我們這次也算是跟著國家政策走。”
國內(nèi)對(duì)新能源汽車的扶持同樣是方源資本這次決策的重要因素，有政策就有試錯(cuò)空間。
劉熾平不自覺嘆了口氣：“你對(duì)俞總的評(píng)價(jià)很高啊？”
唐葵之前并沒有和俞興有過接觸，這次到臨港還真的就是受企鵝這邊的驅(qū)動(dòng)，自己也沒想到會(huì)最終投出這一筆。
他沉吟一會(huì)，給出四個(gè)字的評(píng)價(jià)：“名不虛傳。”
早就聽說俞總這個(gè)人的事跡，真正接觸之后很難全面評(píng)價(jià)他在臨港的事業(yè)版圖，但交流溝通之后的感受就是這樣了。
劉熾平心中滋味復(fù)雜，結(jié)束與唐總的電話，想了一會(huì)這個(gè)事便自嘲一笑，覺得下次再見俞總得讓他跟自己說聲謝謝。
不管碳硅集團(tuán)如何進(jìn)展，那都和企鵝沒有太大關(guān)系，他只期望碳硅集團(tuán)的事務(wù)要更繁忙一些，最好完全拖住俞興的精力。
如果真如唐總所言，俞總能造出好車，那就讓他在好車事業(yè)里徹底沉淪，讓他多為國內(nèi)新能源事業(yè)做貢獻(xiàn)。
次日，劉熾平還有意無意的注意碳硅集團(tuán)的新聞，但一則來自競(jìng)品的消息讓他皺起眉頭。
——阿里的短視頻APP“樂音”宣布與微博達(dá)成重磅合作，產(chǎn)品形式也會(huì)由音樂短視頻擴(kuò)展到全內(nèi)容短視頻。
微博毫無疑問是網(wǎng)絡(luò)最活躍的平臺(tái)之一，具有極高的流量。
但……這樣要把微博旗下的“秒拍”置于何地？
企鵝內(nèi)部曾經(jīng)詳細(xì)分析短視頻的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，不認(rèn)為微博和阿里有太高聯(lián)合的可能性，但隨著這個(gè)消息的進(jìn)一步確認(rèn)，回頭再看，阿里作為微博的股東，兩者的聯(lián)合竟然又顯得沒那么出奇了。
更為重要的是，“樂音”迅速的轉(zhuǎn)投“抖音”了……
包括劉熾平在內(nèi)，企鵝內(nèi)部許多人以及“微視”都心情復(fù)雜。
阿里在微信上已經(jīng)和企鵝微聊亦步亦趨的對(duì)峙跟隨數(shù)年，像“樂音”與“微視”盡管重現(xiàn)慕容復(fù)式打法惹人憤怒，但大家多少也有點(diǎn)習(xí)慣的感覺。
然而，“微視”這邊沒有動(dòng)，“樂音”這次卻直接先變了。
阿里那邊學(xué)的時(shí)候吧，心煩。
阿里那邊現(xiàn)在不學(xué)了，好像更心煩了！
明明是抖音要面臨一個(gè)慕容復(fù)式的對(duì)手，微視這邊卻高興不起來。
一個(gè)之前被壓下去的話題重新出現(xiàn)在微視的會(huì)議室里。
——微視需要像抖音那樣做全視頻嗎？
以及，微視如果這樣做，微聊的朋友圈功能與資源要如何分配？
劉熾平主持會(huì)議，聆聽想法。
有同事提出疑問：“阿里也有微信啊，微信朋友圈也有短視頻功能啊，它怎么就直接推動(dòng)‘樂音’的變化嗎？他們應(yīng)該也存在類似的顧慮才對(duì)。”
另一位同事幽幽的說道：“阿里的心態(tài)大概不一樣，他們也許覺得微信就是撿的，沖突也就沖突了，顧不顧慮的先做再說。”
會(huì)議室里的眾人陡然心塞。
劉熾平眉頭緊皺，考慮著市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，提出一個(gè)觀察的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：“還有兩個(gè)月時(shí)間就到公歷年底，我們到時(shí)再以‘微視’的表現(xiàn)來評(píng)估下一步方向，既有抖音給我們探路，也有樂音從音樂短視頻轉(zhuǎn)型蹚水，我們可以更從容的來判斷情況。”
他對(duì)于重啟的“微視”是有耐心的，但不管是阿里和微博的合作，還是臨港那邊對(duì)短視頻的操盤，這又都是足以影響判斷的重要情況，實(shí)在沒法不跟著進(jìn)行變化。
只是，劉熾平認(rèn)為自己還算從容，慢一步回辦公室的時(shí)候卻聽到同事的嘀咕抱怨。
“要學(xué)就直接學(xué)了，還什么等到年底，等到年底不也是學(xué)，趁早算了，有什么好裝的。”
劉熾平假裝沒聽到，神態(tài)自然的回到自己辦公室。
他坐下來處理兩份文件，又拿出手機(jī)體會(huì)最新版的“樂音”，然后又與“抖音”進(jìn)行比較，這么把玩了半個(gè)小時(shí)，忽然有些茫然的伸手捂臉。
我不是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，我不是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理……