羅學云一直沒有過問青云職工對清蘭集團的看法，自合作伊始，他就在削弱清蘭存在感。
少部分原因是不想關系暴露，倒不是“做賊心虛”怕人說三道四，青云都是他一手創立，行得正坐得直無愧于心，而是擔心地方得知他能主宰清蘭投資，則必然蜂擁上門，日日拜訪不停。
彼時別說偷得半日閑，對青云的管理經營亦是很大影響，會被視作子公司分公司，變成跑得了和尚跑不了廟。
更大程度是希望青云公司獨立自主，把清蘭顧問當作老師，學習培基固本，增長經風見雨仍進取不停的能力。陳清乃至玉闌并非產業投資的首選名單，清蘭冒著血本無歸的風險沖過來，若是青云兄弟不能自強自立，明白家鄉繁榮要靠大家伙共同努力，未免浪費苦心。
羅學云無法想象青云職工都將清蘭視作大哥，稍微有個什么事就是“打錢”或者“來人”，那就毀透了。
眼下范興宗的發言讓他很欣慰，顯然能正確認識被投資者和投資者的關系是互利互惠，不是古代打天下，人家資助你成就霸業，轉頭翻臉不認人，吃干抹凈還銷舊賬。
就是口氣沖點，將青云貶得太過，仿佛沒有清蘭支持，鐵定搞不成事似的。
饒是如此袁曉成也沒反駁，作為見證者，他無法昧著良心說清蘭的作用不重要，要錢給錢，要人給人，還不惹事鬧事，天下哪尋這樣的好伙伴？
但鐘樂有不同意見。
他微笑道：“看待事物要整體客觀，不能孤立片面，清蘭固然重要，青云亦無需妄自菲薄，他們在玉闌投建的水泥廠磁帶廠不就是反面例子，光是監督指導不插手經營，很快就放鴨子，亂七八糟一堆破事。想來清蘭也很慶幸遇到我們青云這樣的伙伴，省事安心。”
田秀禾附和，依舊跟鐘樂同聲共氣。
羅學云將話題扳回正軌：“先說青農發展，我的要求很簡單，飼料和養豬養雞對標卜鋒農牧，它做到什么級別，我們就做到什么水平，還要蓋過他一頭，肉制品加工可以稍緩，跟緊集團腳步即可。
寵物糧食單拎出來，趁著市場競爭不激烈，消費者正在培養習慣，樹立起國產高端寵物糧的品牌形象，充分占據份額，至于能否擴展業務進軍上下游，就當附加題開放回答。”
田秀禾笑容呆滯，撲通撲通想打退堂鼓。
卜鋒賣菜籽起家，真心認可農業食品是根基，對于種子飼料養雞養豬看得相當重，將之當做迎接風浪的壓艙石，任何時候都不能舍棄的命根子。
人家發展幾十年，實力之強毋庸置疑。
在神州，卜鋒跟米國康地開第一家合資飼料工廠時，湖潤百富榜列在前三的劉家兄弟還沒摸到新望的大門，其他養殖大戶都跟林英勤似的，憂愁資金擴大規模，無法涉足育種飼料這些相關行業。
在海外，卜鋒更了不得，母集團是暹羅上市公司，農牧飼料等業務在香江上市，跨國開設的飼料工廠數以百計，而且這個數字還在更新，市場尚未形成集中化和全球化格局的時候，人家就已經是人中龍鳳，不然怎么有資格跟青云趾高氣揚提要求？
青農飼料起步雖早，可不過是大號的馬山養殖場，作為服務青云體系的一員，規模受限，工廠受限，人員更受限，提出上市規劃以后才開始擴張，憑什么就追星趕月，壓人家一頭，射家也不是吃素的。
“學云，要求是不是定的有些遠大，咱們可以先定個小目標，比如中部第一？”
“十年生聚，十年教訓，二十年之外，吳其為沼乎。”
“啥？”田秀禾傻眼，不自主瞥向鐘樂。
沒人笑話他，不是因為交情好不開玩笑，而是擔心回旋鏢，此情此景任誰都看得出青農發展只是開胃菜，現在笑一會哭多難看。
鐘樂解釋道：“十年累積物力，十年教育訓練，二十年后打敗對手。”
田秀禾稍稍松口氣，繼而憂心道：“青農飼料進步，卜鋒農牧也不會閑著，馬上就來咱這開工廠呢，二十年追平六十年，嘶，我有點熟悉的味道。”
羅學云直翻白眼，沒好氣道：“青農發展先重組上億資產，跟著就申請上市，算一算能減多少年之功？何況你還不是孤軍奮戰，青云大農業戰略同樣增長規模，帶來銷量又是多少？不要輕敵，也不要畏戰。”
田秀禾道：“我需要集團多支持精兵強將。”
“強扭的瓜不甜，若集團盡力動員仍不肯去的，只能聽之任之，青農發展自己要做好招聘培訓，獵頭挖墻腳和并購搶人才不都是手段？剛開始家底豐厚，不必過得拮據摳門。
飼料徐源良撐得住，寵糧宋錦聞足夠，牧原那邊林尹夫婦擔得起重任，阿昂的張家行李有德差點分量，確實需要一個猛將，看看集團有沒有總經理副總經理愿意自告奮勇。
至于養雞和包袱資產處理需要人，不一定非在集團物色，總是要籌備上市，也聽聽其他股東的意見，別搞得青云一言堂似的。”
“這么一說我還真有些發怵，青農發展上市對公司經營等同套上一圈無形枷鎖，要注意的事可多，首先這個投資者關系就麻煩得很。”
“只要遵守章程，都可以干中學。”羅學云說完，目光在鐘樂和范興宗臉上逡巡，眾人等了一會，才聽他張口。
“青農發展成立表面上給青農減輕包袱，實際卻是提出更高要求，他們拿去的都是青農輔助支線，沒省多少功夫，反而愈發依仗青農的支持，種苗和技術是生產的源頭，就像水泵，它強取水才能強。”
牧原養的是肉豬，專求產量和供應，而青農養的是淮南黑豬，務求品質和成色，一如田黃雞鴨肉蛋兩用，主要客戶是飯店餐館，必須半放牧有足夠的運動量保證肉質，生長速度緩慢，而肉雞往往全程圈養，從出生到死可能都沒見過陽光山林和草地。
紀錄片食品公司里說過，如果你有辦法用四十九天養大一只雞，怎么會用三個月去養呢？
現代食品工業就是如此，養雞養豬都是工廠化生產，要飼料轉化率高，要生長速率快，要標準統一流程簡便，要集約化大規模，至于是不是有風味流失，營養缺憾或者根本不能算是雞豬，誰在意呢。
效率不提上來，產量就上不來，價格就壓不下，許多人就會吃不起肉，即便新世紀，很多農村買一只雞殼都會心疼半天。
青云農業形成當下格局主要有兩個原因，一是路徑依賴，他從小白菜開始吃盡品質提升帶來的紅利，價格上浮輕松、銷售速度飛快，進而供應香濠及出口國外，若是尋常品質沒有優勢，很難得到這個指標。
二就是惠及范圍廣，田黃家禽作為中高端食材，價格中保有利潤空間，若要增加產量，還能發包給更多家庭農場和村組合作社，讓村里人有收入。
反觀肉雞養殖，往往都是中型起步，一家年產量輕輕松松數十萬，若是設備條件好，二三十個工人足以，顯然利潤都被養殖公司拿走。
青云此舉亦算因地制宜，生態走地雞的市場地位決定它的生產方式，兼之以公司加農戶的模式帶動地方發展又有點祖宗之法的意思，自然沒有大動，轉而做強種苗、農業技術和飼料等需要靠研發技術踐行收益的環節作為存身根本。
鐘樂坦然表明困難：“研發投入巨大，一些關鍵設備的成本足以抵得上其業務幾月甚至幾年利潤，人員薪資和運行費用同樣冠絕公司，成果卻不能限定時間和水準，資金方面壓力很大。”
“你的意思是？”
“保留更多利潤的情況下，最好還能有注入。”
一言既出，全場驚詫。
眾人不得不佩服鐘樂的境界，要錢這種事說得理直氣壯，仿佛不給就是你的錯一般，大寫的服氣。
“青農要發展，青食也要發展，青云創業和青云投資同樣眼巴巴要錢，集團沒有印鈔機怎么辦？只能借，說好聽點叫融資。”羅學云雙手一攤，“我既不想青云放慢腳步，又不想低聲下氣，怎么辦？只能引入強援，。”
鐘樂默然，道：“羅總希望青農怎么樣？假設像青農發展那樣定目標。”
羅學云神色平靜：“農業巨頭如過江之鯽數之不清，他們以時間累積的技術壁壘和市場規模，縱然我也不敢放厥詞，保守一點，綜合種業世界前十，蔬菜前五，農業技術服務神州前三，周期三十年，如何？”
“焅。”袁曉成爆粗口，“你以為打游戲呢，張口世界排名前十，閉口神州前三，顧不顧實際基礎，定一個達不到的目標供起來當擺設嗎？有什么意義。”
羅學云淡淡道：“清蘭會跟青云一起努力。”
袁曉成抱怨道：“真不知你是灌了什么迷魂湯，非要帶青云做人家的工具，還是受刺激成了倒長的大白菜，野（葉）心大。”
“清蘭跟卜鋒一樣，認定神州未來無限，誰忽視這塊市場，錯過這段機遇，都將無緣世界名企，他們不愿錯過，要拿出海量資金投資，覆蓋多個行業。試問青云不做伙伴，能否做對手？”羅學云目光炯炯。
“我……”袁曉成熄火，“關鍵青云有這個分量嗎？一個山溝溝誕生，偏居小城的公司。”
“英雄不問出處。”羅學云輕描淡寫道，“許多世界巨頭都誕生在無名之地，而讓無名之地聞名天下，譬如沃爾瑪不過是本頓維爾小鎮的夫妻店，當地不比田集人口多，但若干年后，成了零售商、承包商、推銷員必去的地方，因為世界五百強之一的零售巨頭沃爾瑪總部在此。”
袁曉成啞口無言，辯道理辯不過，講雞湯更遜色，還能怎么辦？只有閉口。
鐘樂理解袁曉成為什么著急，羅學云態度很認真，認真到這件事說完以后，它的推行落實不會有半點遲疑，就像玉闌大學落成，青農發展上市。
這樣的情景跟從前很不一樣，之前說青云怎么怎么樣，像是家長打趣孩子考清北，誰都知道困難性不敢強求，現在是打氣，擺明要定計劃追過程。
任何慣性運動的物體遇到猝不及防的猛烈變化，都會不適應，需要時間調整，袁曉成肯斷然開口，也算忠心耿耿。
“青農會提前準備，等清蘭到來詳談。”他道，“我們朝著目標努力，為青云品牌增光添彩。”
羅學云微微點頭，深沉道：“并非我好大喜功貪圖虛名，而是不服氣，想與人爭個先后，證明青云不弱于人。提出目標不是讓大家玩命干，像考試似的達到成績，而是一起奮斗一起努力，塑造青云公司這樣一個偉大的企業和品牌。”
袁曉成一陣燥熱，下意識舉起茶杯，發覺水已空，不得不再放下，環顧會議室眾人都是坐不住的模樣，忽然想笑。
所謂高管董事，其實都是尋常人，一樣會罵街，一樣會惶恐，一樣會不知所措。
咚咚。
范興宗猛砸桌子，朗聲道：“沒什么可怕的，我看那些巨頭龍頭無非占了時間優勢，比我們開創早，把握住產品缺乏的空檔，真刀真槍干起來誰怕誰？羅總你說，要青云食品做到什么地步。”
羅學云欣然道：“你覺得呢？”
“超過達能好了，弗蘭克這小子天天跟青食過不去，動不動就拋出什么華夏食品公司沒有技術實力，品質不如歐洲企業，青云山泉不如依云，叫得我頭痛。”范興宗果斷道，“他們常年世界五百強，也是食品行業名列前茅的存在，我尋思著夠分量。”
羅學云高興道：“我定的目標可沒有這么高，人家畢竟是老牌豪強，時常躍居前三，要不要改？”
“不改。”范興宗凜然道，“食品不像農業，核心技術的壁壘和生產條件的限制都會拉大追趕的難度，食品更看重市場和牌子，神州市場潛力大，海外戰略同步再走，不怕那小子。何況錨定達能還有個好處。”
羅學云笑而不語。